宝洁公司战略选择剖析.ppt

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PeG 宝洁公司战略选择分析 目录 (1)宝洁公司简介 (2)宝洁公司多品牌竞争战略 3)宝洁公司业务组合综合分析 4)宝洁公司未来发展战 宝洁公司简介 宝洁公司( Procter& Gamble),简称P&G,1837年由 普洛斯特和盖姆创立,是一家美国消费日用品生产商,也 是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄 州辛辛那堤,全球员工近110,000人。2008年,宝洁公司 是世界上市值第6大公司,世界上利润第14大公司。他同 时是财富500强中第十大最受赞誉的公司 2003-2004财政年度,公司全年销售额为514亿美元。 在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业 企业中,排名第86位。宝洁公司在全球80多个国家设有工 厂及分公司,所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国 家和地区,其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及 家庭护理、健康护理、食品及饮料等。 宝洁公司品牌 洗发护发品类:飘柔、海飞丝、 舒扶佳 oa欧乐 潘、伊卡路、沙宜 G 口腔护理品类:佳洁士、欧乐B Coral 8个人清洁用品品类:舒肤佳、卡 护B p&G 玫尔、OLAY 婴儿护理品类:帮宝适 OLAN玉兰 妇女卫生用品类:护舒宝、朵朵 封女郎织物护理品类:汰渍、碧浪诺兰 佳话士 护肤品类:OLAY 等)游图Ru)周 萌王男士护肤: OLAYMEN、吉烈 剃须:吉列 薯片:品客 电池:金霸王 宝洁公司多品牌竞争战略 19世纪80年代,宝洁公司就开始销售包括象牙皂在内的30多种不同类 型的肥皂,如象牙皂片:一种洗衣和洗碗碟用的片状肥皂; CHIPSO:第一种 专为洗衣机设计的肥皂。1926年,宝洁继象牙香皂后又推出 Camay香皂,公 司拥有两个存在竞争的品牌,这是品牌管理系统的雏形 1980年后,宝洁在全球各地与联合利华、高露洁、汉高集团及花王等强势对 手在传统业务上激烈竞争的同时也继续扩展新事业,宝洁采用多品牌战略在 这样一个时期逐渐渗透到亚洲市场,并充分利用了在中欧、东欧和中国等地 的新商机。 图1宝洁的线形多品牌策賂模式

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