《工程项目经营风险防范管理办法》R.pdf 11页

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  • 2020-08-10 发布

《工程项目经营风险防范管理办法》R.pdf

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    精品文档 中国化学工程第十三建设有限公司 工程项目经营风险防范管理办法 目 录 第一章 总 则 第二章 项目信息管理 第三章 项目经营风险防范管理 第四章 罚 则 第五章 附 则 第一章 总 则 第一条 根据国务院国资委关于加强中央企业风险防范与控 制的要求,为中国化学工程第十三建设有限公司(以下简称“公 司”)及时掌握企业经营和行业发展动态,加强对经营工作的统 筹协调和管理,维护公司的整体利益,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司各类建设工程项目的经营风险防 范管理。 第二章 项 目 信 息 管 理 第三条 各所属企业应明确项目信息的归口管理部门和责任 人,建立相关工作制度。 可编辑 精品文档 第四条 为公司顺利开展项目信息管理和经营风险评估工作, 凡符合下列条件的拟跟踪的项目信息, 各所属企业应随时报告公 司: (一)国内项目 1.设计项目预计合同额在 800 万元(含 800 万元,下同) 以上; 2.EPC 项目预计合同额在 3 亿元以上; 3.PC 项目预计合同额在 2 亿元以上; 4. 可研总体设计及项目管理服务类预计合同额在 500 万元 以上; 5.施工总承包、施工承包项目等预计合同额在 5000 万元以 上; 6.勘察项目预计合同额在 200 万元以上; 7.地基处理项目预计合同额在 800 万元以上; 8. 公司要求报告的项目。 (二)国外项目 国外项目(项目建设地点在国外的项目)信息,不论项目大 小,一律报告。 第五条 各所属企业国内、外项目信息按附件一《工程项目 信息表》及时填报公司经营部。 第六条 为确保项目信息的有效性和时效性,各所属企业每 月 5 日前将正在跟踪的符合第四条中规定条件的所有项目信息 汇总,按附件二《工程项目信息汇总表》填报公司经营部。 第七条 公司将对所属企业报告的项目信息进行梳理、 分析, 及时提供必要的支持和服务, 并尽早发现和协调可能发生的内部 无序竞争,以减少投入、降低风险 。 可编辑 精品文档 第三章 项目经营风险防范管理 第八条 项目经营风险防范是各所属企业日常经营活动的重 要工作内容。各所属企业应对项目信息进行甄别、筛选,识别风 险,审慎做出有效应对各种风险的措施和方案。 第九条 进行经营风险评估工作的项目范围: (一)公司认为有必要组织经营风险评估的项目; (二)两家及以上所属企业参与投标,且两家及以下系统外 单位参与投标,并

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    • 内容提供方:wanggx999
    • 审核时间:2020-08-10
    • 审核编号:8045067035002132

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