技术部薪酬制度汇编.pdf

.. .. .. .. 技术部岗位薪酬 制度 1. 目的 为了充分体现技术人员工作能力 ，创新能力 ，工作量和管理能力 ，公司决定在技术部实 施公开的技术人员薪酬管理体制 。在原公司薪酬管理方法的基础上制定了技术人员岗位薪酬 标准 。 2. 适应范围 本公司技术部在岗员工 。 3. 薪酬确定原则 个人薪酬按照其所在技术岗位确定 ，薪酬随岗位变更而同步变化 。 本公司技术人员岗位确定原则 ：根据本人的技术水平 ，工作能力 ，解决问题的能力 ， 创 新能力 ，成功的项目案例 ，工作态度 ， 团队精神 ，在本公司工作年限 ，对公司有特殊贡献者 经过综合考核后确定其相应技术岗位 。 4. 岗位薪酬方案 4.1 技术人员薪酬构成 技术人员的薪酬由基本薪酬和可变薪酬两大部分构成 ，具体结构如下表所示 ： 薪酬类型 内容 基本工资 基本薪酬 工龄工资 福利津贴 绩效工资 可变薪酬 项目进度奖金 参考 . 资料 .. .. .. .. 项目效果奖金 技术人员月度工资总额 = 基本工资 ＋ 绩效工资 ＋ 工龄工资 ＋ 福利津贴 项目奖单独发放 4.2 技术人员工资标准 （不含福利津贴 、工龄工资 、项目奖 ） 工资等级 岗位 薪酬类别 一级 二级 三级 四级 五级 六级 基本工资 5600 6400 7200 8000 8800 9600 80% 高级工程师 / 组长 绩效工资 1400 1600 1800 2000 2200 2400 20% 小计 7000 8000 9000 10000 11000 12000 基本工资 4240 4480 4720 4960 5200 5440 80% 中级工程师 绩效工资 1060 112