研发人员培养进修管理制度汇编.pdf

. .. . .. XXXXX有限公司 研发人员培养进修管理制度 [2018]007 号 第一章 总则 第一条 为了加强技术转移服务创新和人才培养 ，建设一支具有良好思想品 德和业务素质的研发人员队伍 ，引进和运用国内外先进技术 ，不断提高中心整 体专业技术水平 ，建立研发人员培训工作管理的计划化 、规范化和制度化 ，加 强进修培训管理 ，经研究 ，结合我公司实际 ，特制定本管理办法 。 第二条 本规定适用于中心研发人员外出进修培训 ：包括管理培训 、现代技 术培训 、单科进修 、短期培训班 、专业技能及职业资格证书培训 、社会实践 等 。 第三条 培训原则 ： （一 ）总体规划 、合理安排的原则 。在确保工作正常进行的前提下 ，根据 中心工作需要 ，制订年度进修计划 ，分期 、分批合理安排培训进修 。对要求进 修培训的研发人员进行考核 ，实行择优安排 ，专业学科带头人和专业后备人才 优先参加培训进修 ，对考核不符合培养条件的暂不安排进修培训 。 学习参考 . .. . .. （二 ）重点培养 、有所侧重的原则 。根据中心发展的需要 ，单位认定的学 科 、专业带头人 、专业负责人 、技术骨干 、管理关键岗位负责人 、年轻大学生 作为培养重点 ，通过培训更好地履行岗位职责 。 （三 ）按需培训 、学用一致的原则 。培训 、进修应符合公司学科建设与发 展的近期需求和长远目标 。坚持自修与进修相结合 ，以自修为主 ；在职与脱产 相结合 ， 以在职为主 ；学历培训与非学历培训相结合 ， 以学历培训为主 ；高学 历与低学历并举 ，以高学历为主 。加强理论实践一体化能力的培养 ，提高技能 操作水平 ，取得相应专业职业资格证书和技能等级证书 。 （四）注重效果 、讲究效益的原则 。合理使用培训经费 ，不断改进培训措 施 。进修培训应立足在职 、利用业余时间进行 。要根据实际工作需求 ，合理选 择培训形式 ，避免重复培训和连续培训 。 （五 ）单位申报 、履行审批的原则 。各单位安排员工进修培训 ，应通盘考 虑 ，年初有计划有步骤地进行 。坚持个人申请 ，单位申报 ，部门审核 ，总经理 审批 。所有单位研发人员的进修培训须纳入中心的培训计划 。没有纳入培训计 划的进修培训申请 ，不予安排 。 第二章 进修条件资格 第四条 外出进修的条件 ： （一 ）进修项目必须与自身专业对口 ，符合中心业务发展规划 。 学习参考