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个人与团队管理形成性考核册答案
作业 1
第一次:自我规划,第一单元第1-4章:包括思考你的目标,自我认知、有效学习和确定目标计划。
指导:
重新思考前面写的三个发展目标,并且考虑自己将如何实现这些目标,根据思考结果完成下面提供
的行动计划表。
在开始计划之前必须做一些分析,找出可以利用的学习或培训资源,
与主管经理一起检查自己的目标,看看这些目标是否与公司的目标一致。
在做练习前请先看下面给出的例子:
表4-1 行动计划表 (例子)
主题:个人组织和领导能力
目标 到一月底将一项重复的日常工作委派给一位团队成
你希望实现什么? 员,这样我就可以集中注意力进行计划和管理活动
目前的能力水平 很难放松控制,不相信团队成员能够按照自己的标准
你现在在哪里? 完成任务;花费大量时间处理并手把手地教团队成员,
根本没有授权的时间
行动步骤 果断放权,下周就决定一项授权
你将在怎样做? 周末从书本上学习如何授权的原理,从人力资源部门
发展方法是什么? 借来录像进一步学习
时间表 下周一开始,一月底完成并进行总结
什么时候开始?
什么时候完成?
什么时候总结?
评估 我可以更有信心进行授权,不插手,让他人用自己的
你怎样知道达到了目标? 方式去做—信任他们,每周我将有更多时间用于计划
你能在那些方面做得更好?
总结和重新安排 下一个挑战:授权更多复杂的任务,鼓励团队成员的
下一个挑战是什么? 主动性
什么时候出现 二月
表4-2 行动计划表1
主题:开创自己的事业
目标 长期 (六年)
你希望实现什么? 我希望自己当老板,开创一番属于自己的事业
目前的能力水平 现在缺乏组织和管理能力,文化水平和业务水
你现在在哪里? 平有待提高
行动步骤 努力学好文化知识,不断提高自己的业务水平,
你将在怎样做? 参加MBA等的管理和组织能力的培训,周围的
发展方法是什么? 朋友能帮助我,大家一起努力
时间表
1
什么时候开始? 从现在开始学习
什么时候完成? 每月进行一次总结
什么时候总结? 六年内实现目标
评估 当开张的那天
你怎样知道达到了目标? 做好计划,合理利用时间
你能在那些方面做得更好?安排自己应该做的事,对自己充满信心
总结和重新安排 学习更多新鲜知识,组织后管理好员工和公司
下一个挑战是什么? 的任务
什么时候出现 实现目标后出现
行动计划表2
主题:提高自己的文化水平和实践技能
目标
你希望实现什么
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