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3.按照岗位、学历、 工作业绩的不同 1、 公司要成立一个 专门的薪酬委员会， 负责全面实施，该委 员会有权决定每年的 股票期权额度、受益 人、时机的选择及出 现突发事件时对股票 期权计划进行解释或 做出重新安排 2.据最近一家人力资 源顾问公司以国内的 高科技企业、跨国公 司对国内员工给予期 权的调查，受益人范 围仅限于企业的经营 者、高级管理人员和 技术骨干。这与国外 的情况有所不同。 股票期权的实施 1、 成立一个专门的薪酬委员会。 2、 受益人范围的安排。 3 3、 股票期权的分配依据. 4.公司总股本的10% . 4、 股票期权的数量。 5、 股票价格的确定 10.员工如果自愿离开 6、 股票期权的授予时机 ，可以对持有的股票 期权可行权部分行权 7、 股票期权的等待期 ，当管理者或员工违 8、 股票期权的实施 反法律等，公司有权 收回认股权未执行部 9、 行权时机的选择 分 10 股票期权的结束条件
IBM 的奖励体系介绍 正式奖励 – – – – 总经理奖 杰出领导奖 突出贡献奖 ( 不含销售 团队奖 成就奖 经理奖 非正式奖励 – – –
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