物业公司职能部门及岗位职责(1).pdf

精品 职能部门及岗位职责 总经理 职能范围： 一、负责主持公司的全面经营管理工作； 二、组织实施集团公司及董事会决议； 三、审定公司内部管理和基本管理制度； 四、负责审定公司内部机构设置方案、定岗定编； 五、负责公司中层以下人员的任免； 六、组织审定公司的年度财务预、决算方案； 七、负责公司下属管理人员及员工的思想建设； 八、审定公司工资奖金分配方案并组织实施。 副总经理 职能范围 一、按分工协助总经理主持公司的日常行政和管理活动； 二、协助组织工作，对公司中层管理以下人员有任免建议权； 三、定期或不定期的召开分管部门会议，听取分管部门的工作汇报， 及时解决工作中出现的问题和矛盾； 四、检查、督导、催办各部门的工作； 五、负责公司法务及外联工作； 六、全面主抓工程部工作，兼管食堂工作； 七、负责组织制定分管部门的管理考核标准； 八、协助总经理接待重要客人及处理重大公关事务。 可编辑 精品 行政人事部 ■部门职能 行政人事部负责对内、 对外的日常事务性工作， 协调公司各部门之间 关系，维护公司整体利益， 及时完成各级领导交办的各项任务，为总 经理、副总经理当好参谋和助手 1、负责安排公司的各项会议，撰写会议纪要，并检查督促各部门的 执行情况； 2 、负责文件的上传下达，并将总经理的指示及时传达至有关部门和 相关人员； 3 、负责公司档案的编目、立卷、归档、借阅工作； 4 、负责公司的合同管理工作； 5 、负责公司的人事管理工作，包括发布招聘信息、人员招聘及安排 面试等工作； 6 、负责公司各项报表的整理、汇总及上报工作； 7 、负责公司印章、印信的管理和使用工作； 8 、负责各部门之间有关问题的协调； 9 、负责公司车辆的管理工作； 10 、负责公司的接待工作。 ■ 岗位职责 一、行政人事部经理 1、组织制定、执行、监督公司的各项管理制度； 2 、组织制定各岗位职责，并根据公司职位调整进行相应的变更，保 可编辑 精品 证与实际工作相符； 3 、负责编制公司员工的薪酬方案，并组织制作公司每月的工资报表 及用工成本、用工费用的分析报告； 4 、根据现有编制及业务发展需求，组织协调、统计各部门的招聘要 求，及时督促与招聘相关岗位的缺岗人员； 5 、组织检查制度的贯彻执行情况； 6 、组织、协调公司年会、员工活动及各类会议，负责外联工作； 7 、搜集整理公司内部信息，及时组织编写公司大事记； 8 、负责组织编制公司月度、年度工作总结和计划； 9 、负责组织编制公司行政费用开支计划； 10 、考核和指导行政人事部工作人员的工作并给予业务指导； 11 、负责员工的政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综 合能力和素质； 12 、完成上级领导交办的其它工作。 二、行政人事主管 1、协助部门经理拟定公司的各项规章制度及工作流程； 2 、协助上级为其它部门提供及时有效的行政服务； 3 、协助上级执行公司的培训计划以及有效的后勤保障工作； 4 、协助做好招聘与任用的具体事务性工作，包括发放招聘启示、收 集和汇总应聘资料、安排面试人员、跟踪落实面试人员的情况等； 5 、协助组织、开展企业文化活动； 6 、建立各种物品、低值易耗品的登记台帐，并随时进行盘点，保证 可编辑 精品 财产物资的完整； 7 、建立固定资产卡片台账，对已提完折旧仍在用的固定资产、设备 及帐外物资另建帐保管； 8 、负责员工考勤工作； 9 、负责办理公司人员招聘、调动、解聘、退休等工作，并及时办理 各项保险、公积金手续的转移与接纳工作； 10 、填制和上报各类人事统计报表、月报表等工作； 11 、负责收集、整理和保存物业公司筹备、建立和发展的资料及人 事档案； 12 、完成领导交办的其它工作。 三、行政秘书 1、协助经理安排组织有关会议，做好会议通知和会议记录，做好会 议纪要的整理工作； 2 、负责文件