东莞Z房地产项目培训评估流程.pdf

编号： 版号： A/0 培训评估流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 编号： 培训评估流程 版号：A/0 页码：第 1 页，共 6 页 培训评估流程 1. 范围 本流程适用于公司员工培训的评估管理。 2. 控制目标 2.1 控制目标：通过保证一定的评估率，把握员工对培训的课程内容、场所、 师资、后勤安排的满意度，了解员工通过培训得到的改进提高程度。 3. 主要涉及岗位 3.1 流程所有者：人事行政部经理 3.2 相关岗位：公司全体员工 4. 主要控制点 4.1 编制《培训课程评估问卷》和《返岗工作评价表》 4.2 受训员工填写《培训课程评估问卷 》和《返岗工作评价表》 4.3 各部门经理填写《返岗工作评价表》 4.4 人力资源主管撰写《培训项目总结报告》 编号： 培训评估流程 版号：A/0 页码：第 2 页，共 6 页 培训评估流程 各部门员工 各部门经理 人力资源主管 人事行政经理 总经理 相关文件 编制《培训课程 评估问卷》和《返 培训评估问卷 岗工作评价表》 （1） 填写《培训课程 《返岗工作评价 评估问卷》 表》 （2 ） 《评估问卷》结果统 计分析 （3 ） 填写《返岗 填写《返岗工作评 工作评价表》 价表》相关意见 （4 ） （5 ）