工业工程方法研究.docx

方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究 Method Study 方法研究 ?工业工程的核心是降低成本、提高质量和生产 率，而工作研究是工业工程体系中最重要的基 础技术。 ?工作研究的显著特点是，在需要很少投资或不 需投资的情况下，可以使企业的生产率显著提 高，从而提高企业的经济效益和增强竞争力， 因此世界各国都把工作研究作为提高生产率的 首选技术。如美国90%以上的企业都应用孑丄 作研究，企业的生产率普遍提高51%o 程序分析 工艺程序图流程程序图布置与经路分析 工作研究的范畴 方法研究 1方法、程序 2材料 3工具与设备 4工作环境条件 操作分析 人机操作分析 联合作业分析 双手操作分析 动作分析 动作要素分析 动作经济原则 设定标准工作法 方法、程序 材料 工具与设备 工作环境条件 运用上述分析技术，实现 工作方法、程序、环境、 条件的最佳化，为制定工 作标准打下基础，也为时 间研究作好准备。 作业测定 决定时间标准 制定工作标准 训练操作工人 直接法 密集抽样时间研究（秒表法） 分散抽样时间研究（工作抽样） 合成法 预定动作时间标准法（PTS） 标准资料法 标准工作法+标准 时间+其他要求 方法研究和作业测定 ?方法研究 ，寻求完成任何工作的最经济合理的方法，达到减 少人员、机器，无效的动作和物料的消耗，并使 方法标准化。 ?作业测定 ?制定用经济合理的方法完成工作所需的时间标准， 达到减少人员、机器和设备的空闲时间。 ?方法标准、时间标准最终使人、机、物都能将 能力全部贡献丁有价值的工作上，并且还为应 用其它IE技术奠定基础。 方法研究的定义 ?对现有的或拟议的工作（加工、制造、装配、 操作）方法进行系统的记录和严格的考查，作 为开发和应用更容易、更有效的工作方法，以 及降低成本的一种手段。 方法研究分析方法 方法研究分析方法 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究的目的 ?改进工艺和程序。 ，改进工厂、车间和工作场所的平面布置。 ，改进整个工厂和设备的设计。 ，经济地使用人力，减少不必要的疲劳。 改进物料、机器和人力的利用，提咼生产率。 ，改善实际工作环境，实现文明生产。 ?降低劳动强度。 制造整个工程系 统 从原料一生产一成品至出货为止。 制造流程图分析 操作标准书分析 工厂布置 物料移动 工厂内部门与部门之间及人与物 料之活动。 流程图分析 模型配置分析 作业区域的配置 作业者的位置及作业者周围的物 品的放置方法。 由基本动作的动作研究 PTS 动作经济原则 作业简化原则 组合作业或自动 机械作业 以组合进行的共同作业或以自动 机器作业的人与机器的配合。 连合工程分析 工作抽样 作业简化原理 作业中的作业员 动作 短的作业周期且高反复度的作业 员动作。 基本动作的动作分析 PTS（预定时间标准法） 动作经济原则 方法研究的分析层次及分析技术 作业单位 作业要素 动作单位 基本元素 作业划分以加工、检验、 以材料的加工过程单位搬运等作业单位 为基础的作业划分 为基础的作业划 作业划分 以加工、检验、 以材料的加工过程单位搬运等作业单位 为基础的作业划分 为基础的作业划 分 以作业单位屮所 包含的一系列作 业要素为基础的 划分 以一个作业要素 屮所包含的一系 列动作单位为基 础的动作划分 以单位动作屮所 包括的一系列动 作要素为基础的 动作划分 工 -艺 分 解 汽 车 车 身 板材切断 成型 焊接 组装 涂覆 搬入构件点焊自动焊检查制品搬往下工序 放好构件A放好构件B进行焊接取岀成品 取构件B 搬 夹具上 安放好 搬 运 校正位置 /N 分析技术 程序分析 操作分析 动作分析 方法研究- 方法研究- PAGE # 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究步骤 方法研究步骤 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究步骤 方法研究步骤 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 方法研究- 方法研究- PAGE # ? RAOZHONG 2002 1选主题 选择研究对象 1选誓研究对僅先要分析生皆过程, 眼生易过程中風瓶毎圖过程中成本d観 Eh产間程嵐斑耐t 地h：产园最骯1茧度太、劳动團 件恶劣、啓頗生M故段工處 选择