第9章生产现场信息管理.pdf

第 9 章 生产现场信息管理 9 ．1．2 现场信息收集与分析制度 受控状态 制度名称 现场信息收集与分析制度 文件编号 执行部门 监督部门 考证部门 第 1 章 总则 第 1 条 为了快速高效的收集分析与现场管理有关的信息，提高车间主任对生产现场的掌控，规范生 产现场信息的收集分析行为，辅助生产部进行生产决策，特制定本制度。 第 2 条 对生产现场的信息的收集分析的所有相关事项均适用于本制度。 第 3 条 生产现场信息的收集分析工作由车间主任负责，定期上报生产部，供生产经理进行生产计划 的编排与生产决策。 第 2 章 现场信息的收集 第 4 条 生产现场需要收集的信息包括以下几种 1．员工出勤状况 用途：安排生产现场的生产任务、平衡生产。 2 ．生产进度方面的表单，即与下例类似的表单 生产进度控制表 编号： 填写日期： 产品名称 生产数量 生产班组 进度审核及 作业步骤 计划数量 实际数量 预计日程 开工日 完工日 验收 调查记录 1 2 3 …… 用途：掌握现场的生产进度情况，平衡整个生产计划。 3 ．产品质量方面的表单，即与下例类似的表单 制程巡检记录表 日期： 班组： 项 查验结果 对 项目名 检验重点 不良内容 次 1 2 3 4 5 6 …… 策 1．制程中对巡回抽检的记录 备 2 ．检验标准范围可定上下限 注 3 ．异常检验情况应追溯到源头及全过程的处理 4 ．本表由相关权限单位呈阅后质量管理部存档 查验结果： □好 △ 尚可 ×不良矫正 用途：掌控现场所生产出的产品质量，如有问题立即进行分析、调整。 4 ．设备方面的表单，即与下例类似的表单 设备保养报表 编号： 填写日期： 年 月 日 故障原因 维护费用 设 设 使 停 修 设 使 保 电 材 杂 预 备 备 用 机 理