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危机管理扫雷企业不得不面对的危
机公关
《雷区——企业不得不面对的危机公关》
目录
第一章 危机公关概述
第二章 危机公关的根源
文化风俗与消费习惯
领导危机
劳资纠纷
集体跳槽
假冒伪劣
安全问题
财务丑闻
客户纠纷
恶性竞争
政治危机
环境污染
社会危机
第三章 如何面对危机
速度=效益
各种处理态度剖析
如何应对新闻媒体
第四章 如何预防企业危机
战略预防
内部预防
外部预防
辅助预防
如何建立一只专业的危机预防队伍
如何建立危机案例库
第五章 如何解决企业危机
舆论引导
寻找危机源头
企业行为
解决危机的步骤
如何开新闻发布会
危机公关的效果评估
第六章 如何利用与策划企业危机公关
危机公关炒作的前提
危机如何转为商机
如何策划危机公关
策划危机公关应该具备什么条件
第七章 经典危机公关案例剖析与启示
第八章 竞争情报与企业危机公关
第一章〓现代企业的危机公关概述
公共关系是为企业创造最有利运作环境的一门科学,除了评估相关人士的 态度外,它还必须
透过良好政策与有效沟通赢得大众的了解和支持,简而言之,公共关系就 是经营企业形象
的一门科学。
——美国公关大师海伍德
据中国国际公共关系协会 2003 年度行业调查显示,2003 年中国大陆公关专业服务市场(不
包 括港澳台地区)继续保持快速增长,对北京、上海、广州(含深圳)、成都(含重庆)4
个 地区市场的抽样统计,整个行业专业服务年营业总额估计达到 33 亿元人民币,比 2002 年
的 25 亿元人民币增加了约 8 亿元人民币。
调查显示,北京、上海、广州、成都四市场五城市的公关顾问类公司数量超过 600 家(含分
支机构);据推测,全国专业公司总数超过 1 ,500 家,从业人员超过 15 ,000 ;北京、上
海 、广州、成都四大专业服务市场占全国市场份额的80%。北京市场仍保持主导地位(占
全国 市场的 40%),上海市场得到不断加强,成都市场作为新兴市场脱颖而出。专业公关公
司在 为企业树立形象、营销策划、危机处理等方面发挥着特有的作用。
中国加入世贸组织后,加快了与国际接轨的步伐,中国政治经济体制的不断健全,外商投资
环境的不断改善,为公关咨询业进一步发展提供了保障。在入世后的 5 年中,外国医药、汽
车、金融保险、农产品将会冲击中国市场。中国的家电、纺织品也将扩大出口,迎接新的条
款及反倾销的抵制。在这充满机遇与挑战的时期,中国企业要发展自己,就要走在各行业的
前面,要熟知WTO 的法律条文,要懂国际商务规则,要吃透行业法规,要了解各国社会、经
济和文化。
公共关系作为一个重要的营销工具,企业不仅要建设性地与它的顾客、供应者和经销商 建
立关系,而且也要与大量的感兴趣的公众建立关系。《市场营销管理》(菲利普·科特 勒亚洲
版)对公众的定义如下:
公众(public)是任何一组群体,它对公司达到其目标的能力具有实际的或 潜在的兴趣 或
影响力。公共关系(public relations , PR )包括设计用来推广或保护 一个公司形象或
个别产品的各种计划。
公众有促进或阻碍公司达到其目标的能力。一个聪明的公司采用具体的步骤来管理与它 有
关的关键公众的关系。大多数公司有一个公共关系部管理他们的关系。公关部门监视组织
的种种公众,发布信息和传播,以建立良好信誉。当负面的公共宣传发生时,公关部门要充
当调解者。工作出色的公关部门应花费时间向管理当局提出咨询意见,建议采用积极方案并
消除有问题的活动,从而在第一时间就不让负面公关宣传出现。
公关部门负责开展下述 5 项活动,并非每项活动都支持营销目标:
〓与新闻界的关系:用最正面的形式展示关于本组织的新闻和信息。
〓产品公关宣传:为某些特定产品做宣传的各种努力。
〓公司信息传播:通过内部和外部信息传播来促进对本机构的了解。
〓游说:与立法者和政府官员打交道,以促进立法或规定。
〓咨询:就公众事件问题、公司地位和公司形象向管理层提出建议(如在公众确 认产品不
稳定并出了产品灾祸时提出建议书)。
许多公司设有处理营销关系的专门机构(marketing publicrelations ,MP R ),直接帮
助公司进行企业、产品推广以及塑造形象。因此,如同融资公关和社团公关那样,营销公关
也将服务于一个特定的主顾,即营销部门。
营销公关以前被称作公众宣传(publicity),公众宣传的任务被认为是在 各种印刷品 和广
播媒
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