医院工作制度及岗位职责.pdf

医院管理制度与岗位职责 第一节 医院管理制度 会议制度 一、院长办公会 院长办公会由院长主持，一般每周一次。 院长办公会由院委会成员参加。 亦可根据会议内容， 由主持人确 定其他有关人员参加会议。 为便于沟通情况和及时交换意见， 可邀请 其他院级领导与会。院长办公会的议题，由院长、副院长商定。各职 能科室提请院办公会研究决定的问题，填写议题单，提交院办公室， 由院办公室主任向院长汇报后，安排议程与时间。 院长办公会研究决定的问题， 由分管院长与有关职能科室组织实 施，并及时向院长报告。 二、院周会 院周会由院长或副院长主持，各职能科室负责人、临床（医技） 、 科室主任（负责人） 、护士长参加。每周召开一次，周五下午进行。 院周会由副院长做好各项准备工作。 三、科主任例会 科主任例会由分管院长主持， 主要内容总结当周工作， 包括医疗 质量、重危病人管理、制度落实、服务态度以及教学和科研工作情况， 布置下周任务。 四、门诊例会 门诊例会每月一次， 由分管院长或门诊主任主持， 所有门诊科室 负责人参加。主要总结当月门诊工作，包括医疗质量、服务态度、急 危抢救、门诊管理及卫生等有关问题。布置下月任务并协调门诊科室 的工作。 五、医院工作信息发布会 医院领导每季度向全院职工或科室负责人发布一次院内信息，主 要介绍医疗教学、物资供应、财政收支、基本建设、技术培训、思想 工作、党团建设等方面的情况。 六、乡村医生例会 定期召开乡村医生例会，听取汇报、安排任务，开展业务培训、 指导，抓好乡村医生及村卫生室的管理。 院总值班制度 一、院总值班由院委会成员参加，负责处理非办公时间的医务、 行政和临时事宜，及时传达、处理上级指示和紧急通知，签收机密 文件，承接未办事宜。 二、值班时间：每天正常上班时间以外的时间， 均由总值班负责。 三、值班期间要负责检查夜间工作人员的工作情况。 四、值班人员要严格坚守工作岗位， 如巡视病房或有事离开值班 室时，要及时将去向告诉电话总机值班员，以便寻找。 五、值班期间发生的重要问题，如值班人员无力解决，要立即向 有关领导汇报。 六、做好值班记录，于第二日上班后向院长简要通报值班情况。 七、值班人员有权组织人员集中力量解决临时发生的问题， 有权 调用医院机动车辆。 八、值班人员遇有特殊情况不能值班时， 经院长同意可找人调换 值班，但不得擅自找人代替。 九、每班交班前，清扫室内卫生，认真做好固定资产交接班。 院领导深入科室制度 一、院领导要经常深入科室调查研究， 直接掌握情况， 抓好典型， 协助总结推广先进经验。 二、深入科室检查、 医疗、护理、教学、及后勤保证、 职工思想、 服务质量、病人生活等工作，听取病员和医务人员的意见，表扬好人 好事，改进工作。 三、院领导查房每周一次，带领有关干部深入科室检查工作，发 现问题及时解决。 四、院领导要参加业务实践，如查房、重大手术、疑难病例的会 诊、危重病员的抢救及其他有关业务活动等。 社会监督制度 一、医 院要设立社会监督电话和意见箱，并有专人负责管理。 二、建立医院领导与所在地区联系制度，