设备检修的式调整的方案.ppt

设备检修模式调整方案 设备工程部 2014年12月  ⑥ BAOSTEEL 检修模式调整的目的 设备检修模式现状 厂3)设备检修孩式调整方案 方案对比 ■5调整后的思路及推进计划  GBAOSTEEL二、检修模式调整的目的 减少检修协力 减少管理界面 014年底本部检修协 力合同人数998人,费 中心、维护部、作业区 大厂、分厂、作业区 用6919.68万元/年。 管理目标统 减员 提升检修效率 增效 推进全员管理 减少检修管理界面 生产人员参与点检 缩短组织协调时间 落实三级点 提升故障反应速度 推进TPM全员设备管理  GBAOSTEEL=、设备检修模式现状 本部设备检修业务独立于主线生产,资源分两块 检修中心实有检修人员1457人(不含:已到位运保177人); 二、分区域业务外委社会化专业检修协力队伍,合同人数998人; 外部协力占总检修作业人员比例40.65% 有利方面 不利方面 检修方与生产方形成了制约, 管理界面增加,检修组织 区域内设备管理隐患得以暴露,促 协调量加大,组织效率待提升。 进检修专业管理提升。 2、检修中心与生产厂部分 2、检修作业集中管理,理顺了 目标存在分歧,未充分—致 检修方、点检方、生产方三方职 责,检修规范、安全得以落实。 3、部门协同不利,全员设备 管理(TPM)未能有效推进。 3、检修人力资源集中管理,发 挥了专业化规模化、集的化的 4、全员综合设备检修效率 优势。 充分发挥,生产参与度不够  G BAOSTEEL=、设备检修模式现状 1、八钢公司本部检修协力现状 2014年末 协力单位 合同人数 合同额 上海五冶 炼铁新区高炉 上海五冶 炼铁焦化分厂 江苏亚新 炼铁原料分厂 50 中宝技术 1142.43 能源中心轧钢水系统 38,.61 能源中心炼钢水系统 新疆冶建 能源中心炼铁水系统 23 中冶天工 中宝技术 轧钢中厚板 上小计9729968 2014年7月—2015年6月合同人数998人,老区高炉停限产已清退41人。