质量保证体系及措施92725.pdf

。 第九章 质量保证体系及措施 第一节 质量保证体系 一、质量目标 若我单位中标承建本工程， 我们的质量目标是： 工程合格率 100%， 优良率 90%以上，单位工程达到优良等级。结构工程达到北京市 “长 城杯 ”奖标准；满足全线争创鲁班奖的规划要求。 二、质量保证体系 建立质量保证体系，在施工过程中，对质量管理体系有关的文件 进行有效控制，确保质量管理体系有效运行。 （一）质量保证体系 1、项目经理部质量管理管理体系组织机构（见图 9-1 ）； 2、项目经理部质量保证体系（见图 9-2 ）； （二）质量职责 1、项目经理 主持项目部全面工作，确保全面履行项目合同的要求；负责所承 建工程的施工进度、安全、质量、工期、成本和文明施工，对工程质 量终身负责；负责质量体系在项目部的有效运行及在质量体系运行过 程中的内外协调，并改善其运行环境，确保质量目标的实现。 2、项目总工程师 全面负责本工程的施工技术工作，主持编制施工组织设计和质量 。 1 。 实施计划，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。 审批关键和特殊工序的施工作业指导书及技术保证措施，主持新 工艺、新技术的研究及推广工作；负责工程项目创优规划及措施的制 定。 组织领导工程技术部和安全质量部按相应的验收评定标准验收半 成品、成品，确保合格的设备、材料投入生产，合格的半成品转入下 道工序。 主持召开质量事故分析会、主持重大不合格品的评审并作出处理 方案；审批该项目的创优计划和创优措施；负责最终检验和试验，组 织工程最终交付。 3、工程技术部 工程技术部下设土建（车站、桥梁）技术组、水暖电技术组、工 程调度室、技术资料室、测量班。 工程技术部负责本工程的施工过程控制；制定施工技术管理办法 及工程项目的施工组织设计及调度工作；对测量、试验、量测监控等 专项技术工作负责并直接指导。负责工程项目的控制测量、施工测量 和施工放样工作。 负责技术交底、过程监控，解决施工技术疑难问题；编制竣工资 料和进行技术总结，组织实施竣工工程保修和后期服务；组织推广应 用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。 4、质量监察部 依据质量方针和目标，制定质量管理工作规划，负责质量综合管 。 2 。 理，行使质量监察职能。确保产品在生产、交付及安装的各个环节以 适当的方式加以标识，并保护好检验和试验状态的标识。 负责产品的标识和可追溯性、 最终检验和试验、 不合格品的控制、 质量记录的控制，按照质量检验评定标准，对全部工程质量进行检查 指导；负责全面质量管理，组织工程项目的 QC小组活动。 5、安全监察部 依据安全目标制定本工程的安全管理工作规划，负责安全综合管 理，呈报安全计划和安全要求，审查安全技术方案、具体安全措施和 安全施工技术交底。并督促在施工中贯彻落实。 负责安全巡查工作，制止处罚违章指挥、违章作业、违规操作。 负责对危险源点提出预防要求，定期对施工班组进行安全教育。组织 每周、每月安全检查，发现事故隐患，及时监督整改。 6、试验室 负责工程项目检验、试验、交验、及不合格品的检验控制，按检 验评定标准对施工过程实施监督并对检验