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公司制度公示通知
【篇一:关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知】
关于公司《员工奖惩管理制度》公示的通知
公司各部门、加气站:
为了加强员工的主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正常
的经营秩序,提高劳动生产率和工作效率,公司行政人事部制订了
《员工奖惩管理制度》,为使本制度更加符合公司实际情况、更加
科学合理,同时为了更好的维护员工利益,本制度将从 2010 年 7 月
1 日至 2010 年 7 月 10 日在公司范围内公示,公示期为 10 天。
公示期间,本着自愿原则欢迎每位员工提出自己的意见和建议,行
政人事部将会对所有的建议进行汇总整理,同时酌情对《员工奖惩
管理制度》进行完善。感谢大家的合作。
请认真填写《制度修改建议表》于 2010 年 7 月 15 日之前以电子邮
件形式传至人力资源部(电子邮箱: hjjt_rs@163.com ; qq:85723497 )
附:《制度修改建议表》
二 00 七年七月九日
员工奖惩管理制度(试行)
第一章 总则
1、为了加强员工的主人翁责任感,鼓励其积极性和创造性,维护正
常的经营秩序,提高劳动生产
率和工作效率,搞好物质文明和精神文明建设,教育员工遵纪守法,
制定本办法。
2、集团员工必须遵守国家的政策、法律、法令;遵守集团的劳动纪
律、各项规章制度。
3、集团实施奖惩制度,必须把思想工作同经济手段结合起来,坚持
精神鼓励和物质奖励相结合、
精神鼓励为主的原则。对违反制度的员工,坚持以思想教育为主、
惩罚为辅的原则。
4、本制度适用于集团的全体员工,是本集团对员工进行奖惩的依据。
第二章 奖励
1、员工奖励分以下五种:
(1)嘉奖:行政奖励的同时,每次奖励 100 元,当月兑现(并计 2
分);
(2)记功:行政奖励的同时,每次奖励 300 元,当月兑现(并计 4
分);
(3)记大功:行政奖励的同时,每次奖励 500 元,当月兑现(并计 6
分);
(4)晋级:工资晋升一级(并计 10 分);
(5)突出贡献奖:授予 “突出贡献员工 ”光荣称号;行政奖励的同时 ,工
资相应晋升一级(并
计 20 分);
2、有下列情形之一者,予以嘉奖:
(1)一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出的;
(2)拾金(物)不昧者 (价值 2000 元以上 );
(3) 在完成工作任务中表现突出,在集团员工中起到先锋模范作用者;
(4)积极维护集团荣誉,为集团树立良好形象和口碑者;
(5)对泄密或者非法获取集团秘密事项的行为及时举报的;
3、有下列情形之一者,予以记功:
(1)在节约成本、提高产品产量(工程进度)和质量、服务质量等方
面,取得较大成绩者(特
别重大功绩者,参见《创新建议管理与奖励制度》);
(2)对集团管理制度等建议改进,经采纳实行取得显著成绩者;
(3)勇于同坏人、坏事作斗争,对维护正常的经营秩序和工作秩序、
维护社会治安,有显著功绩者;
(4) 发现他人泄露集团秘密时,立即采取补救措施,避免或者减轻了
损害后果的;
4、有下列情形之一者,予以记大功:
(1)遇有意外或灾害,奋不顾身,不避危难,防止或挽救事故有功,
保护国家、集团或个人财
产免受重大损失者;
(2)维护员工安全冒险执行任务,确有功绩者;
(3)维护集团重大利益,避免重大损失者;
(4)其它重大功绩者;
5、有下列情形之一者,予以晋级:
(1)研究发明,对集团确有贡献,并能使成本显著降低,利润显著增
加者;
(2)对集团有特殊贡献,且足为集团员工表率者;
(3)一年内记大功两次者;
6、有下列情形之一者,予以突出贡献奖:
(1)研究发明或在技术改革、合理化建议方面,年创造价值五百万元
以上者;
(2)一年内记大功两次以上(不含两次)者;
(3)荣获国家、山东省重大荣誉称号者;
7、批准权限:
(1)嘉奖、记功、记大功由部门经理提名(组织填写申报材料),经
本单位办公会讨论通过后,报集团人力资源部审核,分管领导批准;
(2)晋级、突出贡献奖由集团各部门、各子公司负责人提名(组织填
写申报材料),经本单位办公会讨论通过后,报集团人力资源部审
核,总裁批准;
第三章 处分
1、员工惩罚分以下五种:
(1)警告: 行政处罚的同时,每次扣发 50 元,当月兑现(并计 -1
分);
(2)记过: 行政处罚的同时,每次扣发 200 元。当月兑现(并计 -2
分);
(3)记大过: 行政处罚的同时,每次扣发 400 元,当月兑现(并计 -
3 分);
(4)降级: 降级使用,行政处罚的同时,工资相应降低一级(并计 -5
分);
(5)解除合同:解除劳动合同(并计 -10 分);
2、有下列情形之一者,予以警告:
(1)上班时间躲卧休息,擅离岗位,怠忽工作者;
(2)因个人过失发生工作错误
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