医院后勤物资管理.pdfVIP

医院后勤物资管理 一、 后勤物资管理概念 医院后勤物资管理是指对医院所需要的物资，进行采 购、供应、保管、分配、维修而进行的各项组织工作， 包括组织领导、 人员培训、采购运输、验收入库、保管发放、统计核算、合理作用、 综合利用等。 二、医院后勤物资的分类与管理内容 对医院后勤物资进行科学的分类， 对于搞好物资的保管 运输和日常供应工作，正确选择物资品种，制定物资消耗定额、储备 定额、节约定额，编制物资供应计划， 加强医院管理等都有重要意义。 物资分类原则可按物资流通状态， 物资功能， 物资的价 值，物资本身及原材料的自然属性， 我国现行的物资管理体制去分类。 第一，按物资流通状态分。有库内物资和库外各科室、 各部门各个岗位上流通的物资。 第二，按物资的功能分。有医疗系统物资，如药品、卫 生材料、各种医用橡胶、 玻璃、金属等制品、 医疗器械及各种表册等， 总务系统物资如电气、水暖、被服、家具、基建材料、交通用具、燃 料、维修仪器设备的零配件等，生活系统物资，如生活用具和粮油食 品、炊事用具等。 第三，按物资价值分。有固定资产、低值易耗品、医用 卫生材料等，这样分类的好处是便于制定物资消耗定额，节约定额， 核算成本。 第四，按物资本身及原材料的自然属性分。 有金属和非 金属制品、木材及木制品、玻璃及其制品、塑料、棉布及其制品、粮 油、化工物品、水电等，这样分类的好处是便于编制物资目录，采购 和保管。 第五，按我国现行物资管理体制分。 有国家统一分配物 资、国务院各部分配的物资、地方平衡物资等。这样便于同社会上物 资供应渠道对口，向上级物资管理部门提出申请物资需要量等。 医院后勤物资管理的基础内容包括： 采购、保管和供应。 第二章 医院物资分类管理 一、 医院药品管理 药品是医治疾病的重要手段，是医院必须具备的物资。 目前我国医院的药品收入和药品支出， 大中型医院约占业务总收支的 50%和 40%左右，小医院约占业务总收支的 70%和 60%左右，因此，药 品管理是医院经济管理的一个重要组成部分。 所谓药品经济管理， 主要是指按照 《全国医院工作条例》 的规定，对药品实行 " 金额管理、重点统计、实耗实销 " 的管理方法。 金额管理，就是用货币量来控制和核算药品在医疗机构 流转的各个环节，即药库、药房、各科室等单位药品的入库、出库、 领用、消耗、出售和结存都要按数量、单价、金额记帐，不同的是， 为了管理和核算的需要，药库以批发价对入库、出库、对存进行金额 管理；药房是以零售价进行金额管理。 为此，现行会计制度设置 ?quot; 药库药品 " 、" 药房药品 " 两个总帐科目，同时设置了专门核算批零差 价的 " 进销差价 " 科目。 重点统计，就是对本单位经营的重点药品， 包括剧、麻、 限和进口、贵重、稀缺物品，从入库、出库、领用、消耗、出售、库 存都要进行数量统计，以弥补金额管理的不足，杜绝药品流失。 实耗实销，就是药房实际销售和有关科室实际消耗的药 品，按照实际金额向财会部门报销、结算。财会部门将药房实际销售 额换算成药品成本 （批发价）额和有关科室领用实际消耗数列报业务 支出有关明细科目，不得以领代报，以存定销，要做到实耗实销，帐 物相符。 评价金额管理的主要指标有： 药品综合差价率、 西药差 价率、中成药差价率、 中草药差价率； 药品综合加成率、 西药加成率、 中成药加在率、中草药加成率；药品综合损溢率、西药损溢率、中成