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学 海 无 涯 XXXX 有限公司 TD020032 A/1 供环境管理程序 编 制： 审 核： 批 准： 持 有 者： 2016—06— 17 发布 2018—07—17 修改 1 学 海 无 涯 1.0 目的 根据 《环境管理制度》，通过对工作环境的确定、提供，确保产品质量符合规定要求，满 足有关环境保护的法律法规及其他要求，以实现对环境影响的有效管理。 2.0 范围 2.1 适用于公司公司在作业过程中产生、排放的废水、废气、噪声、固废等环境因素控制 2.2 适用于实现产品符合性所需的工作环境的控制 3.0 相关文件 3.1 《环境管理制度》 3.2 《经营方针、目标管理程序》 3.3 《工作场所（6S）管理规定》 3.4 《车间卫生管理标准》 3.5 《应急和响应管理程序》 3.6 《改进管理程序进行》 4.0 职责 4.1 办公室负责公司废水、废气、噪声、固废等排放的监督、检查、监测和考核管理。 4.2 办公室负责绿化美化管理，处理污染纠纷和相关方的环保问题投诉，并建立公司相关环 保档案。 4.3 动力车间负责公司能源/资源消耗运行的协调控制，督查处理能源/资源问题及使用情况。 4.4 相关部门负责各自生产服务过程中产生的各类污染物的预防和控制，以及能源/资源消耗 运行控制；区域的环境卫生，配合有关环境事务的管理。 4.5 安全、环保管理委员会负责公司环境的管理。 5.0 定义 5.1 环境 组织运行所处的外部存在，包括空气、水、土地、自然资源、动植物、人类及其 相互关系。 5.2 环境因素 组织的活动、产品和服务中与环境或能够与环境发生相互作用的要素。 6.0 工作程序 环境管理流程图见附件 6.1 编制环保计划、规划 6.1.体系考核组根据国家环保法律法规和上级要求，结合本公司实际，组织相关部门识别和 评价环境因素，并策划相应管理措施；体系考核组对各部门环保管理责任制建立、执行情况 进行监督、检查、考核。 6.1.2 办公室编制能源资源消耗运行控制计划和办公区绿化美化实施计划。 2 / 9 学 海 无 涯 6.1.3 制造部按照公司生产环保需求编制环保设备设施的配套计划。 6.1.4 其他各部门按照《职能分配表》向有主责部门提供相关数据信息和资料，执行相关环 保管理规划或计划。 6.2 环保工作目标 6.2.1 办公室参照《经营方针、目标管理程序》，结合公司实际合理制定公司环保工作目标， 每年年底组织评价，以评审本年度环保工作目标的完成情况和确定新年度的环保工作目标。 6.2.2 各部门相应明确内部责任，将公司下达的环保工作目标逐级量化、分解。 6.3 环保教育培训 6.3.1 办公室组织开展公司环保专(兼)职管理人员、环保设备设施运行操作者及有关人员进 行专项教育培训，对有要求的需取得相应上岗资格证书，教育培训效果保持相应证据。 6.3.2 各部门将环保教育、知识培训纳入正常的员工培训内容，及时宣贯国家、地方政府环 保法律法规和其他要求，努力做好本部门环保工作。 6.3.3 体系考核组负责对对各部门开展环保教育培训工作情况进行监督、检查、考核。 6.4 环境污染源控制 6.4.1 体系考核组组织开展公司所属生产场所、施工场所、办公场所和生活场所的环境因素 识别、风险评价活动，确定重要环境因素，建立目标、指标和管理方案，具体执行 《风险与 机遇管理程序》。 6.4.2 各部门针对识别、确定的重要环境因素和批准的目标、指标、管理方案、应急预案， 开展有效的现场控制工作，保持相应的记录。 6.5 环境影响的控制措施 6.5.1 废水的处理控制 a) 雨水直接排入下水道，排入城区污水管网； b) 生活污