顺丰企业分析.pdf

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顺丰企业分析 同组人 : 张腾飞 物流 0802 宋伟帅 生技 0801 崔豪志 生技 0802 目录 企业背景: 2 市场分析: 3 pest分析: 4 p 政治环境: 4 e 经济环境: 4 s 社会环境: 4 t 技术环境: 5 swot分析: 5 s优势:5 w劣势: 5 o机会:6 t威胁:6 战略制定: 6 (1) SO 规划(优势机会) 6 (2) WO 规划(弱势机会) 7 (3)WT 规化(弱点威胁) 7 (4) ST 规化(优势威胁) 7 企业背景 : F 速运(集团)有限公司成立于 1993 年 3 月,是一家主要经营国际、国内 速递及报关、报检等业务的民营速递企业,总部设在深圳。在国内包括香港、台 湾地区建立了庞大的信息采集、市场开发、物流配送、快件收派等业务机构,为 广大客户提供快速、准确、安全、经济、优质的专业物流服务。 截至 2009 年,经过短短十几年时间, SF 集团已经发展成为一家年业务量 3.1 亿票、年平均增长速度 50% 以上、基层营业网点 2500 多个、服务网络覆盖全 国 32 个省市区(含直辖市、香港、台湾、澳门) 、员工 7 万 2 千多人、自有营运 车辆 4 千余台的大型综合性速递企业。 在国内速递企业中, SF 集团的经营规模、 网络覆盖和市场份额仅次于中国邮政集团公司( EMS ),排名第二位。 市场分析 : 快递服务是市场经济的产物, 提供的是个性化、 商业性的寄递消费服务。 快 递服务业务实行“门到门”、 “桌到桌”的直达式服务, 与原有的海陆空运输企 业互不相通的单一运输方式以及邮政普遍服务那种保证送达, 但时间长、 时效性 差的传统寄递方式相比较, 更加快捷、 安全,适应了当今世界国际贸易和经济全 球化快速发展的要求, 市场前景广阔。 它的出现不但受到国内外商界的欢迎, 也 得到了公众的认可, 现在已扩展到为社会各界提供多品种的快递服务。 多年来中 国国际、国内快递业的迅速发展, 对于繁荣中国的外经贸事业, 提高中国制造业 和产品的国际竞争力,促进国际交往,方便人民生活,发挥了重要的作用。 自 2007 年邮政体制改革以来,中国快递业务一直保持较快发展态势。 2008 年全国规模以上快递企业业务收入累计完成 408.4 亿元,业务量累计完成 15.1 亿件。 2009 年前三季度,快递业务量累计完成 13.4 亿件,超过 2008 年同期水 平,快递业务收入累计完成 342.7 亿元。 我国快递产业今后仍将保持 20 %以上的增长速度,此外,作为一个朝阳产 业,现在中国的快递业务量还不到 GDP的 0.3%,与发达国家达到 GDP的 1%左右 相比差距很大,因此我国快递业仍有巨大发展潜力。 为此我们分别使用 PEST模型分析及 SWOT分析法 , 对顺丰快递目前的

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至若春和景明,波澜不惊,上下天光,一碧万顷,沙鸥翔集,锦鳞游泳,岸芷汀兰,郁郁青青。

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