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六和会议管理
与会议有约
时间
确定会议的 地点
内容
确定会议主题及参会人员
• 确定会议主题
– 目标
– 内容
• 确定参会人员
– 综合类培训:以老员工1/3,潜在用户1/3,
目标用户1/3为宜
– 技术类培训:以养殖带头人为主
• 确定会议主持人
多方面的沟通与协作
• 与主管沟通
• 与讲师沟通
• 与会议举办地沟通
• 与公司内部各部门沟通
• 与会议协办者沟通(灵活掌握)
•与会议主持人沟通
与主管沟通
• 培训主题、目标及内容安排
• 培训人员选择
• 培训师选择
• 需要的支持(费用、会议资料等)
与讲师沟通
与讲师讨论并确定授课内容
•会议目标、内容及形式
•参会人员背景资料(参会人员类型、能力层面)
•确定授课内容
•讲师的背景资料
•讲师提供的教案、讲义的审阅
通知讲师
•会议地点、授课时间安排
•是否准备相关教学设备
•与讲师确认行程,并安排接送
与会议举办地沟通
通知举办地,告知会议时间
•房间数(会务组、VIP、参会人员、提前报到人数)
•餐饮(用餐要求、用餐地点、用餐时间)
•主会议室及分会议室(使用时间、应配备的设备)
•电话(使用要求)
•报到台及指示牌的设置及内容
•付款方式
与公司内部各部门沟通
• 大型会议
– 讲师聘请
– 材料准备
– 费用支持
• 小型会议
– 由片区专员/经理协调安排
与会议主持人沟通
• 会议目标、内容及日程安排
• 与会人员介绍
• 讲师情况介绍
• 注意事项
• 控制会议气氛(调动学员积极性)
• 会议总结
会议地点选择
• 交通便利
• 安静、安全
• 水、电、暖齐备的地点
• 宜选择学校、乡镇政府会议室等较熟悉
的地方
发会议通知
确定会议日程及安排并通知与会人员:
•会议地点、电话、传真
•会议时间、内容、邀请函
•人员限额、报名表、报名截至日期
•注意事项(当地气候、着装要求、零星交通费用等)
•如需参会者准备资料,请予详细说明
确定会议的最后安排
• 会议日程、资料、仪器准备
• 参观考察路线、时间
• 住宿房间数及时间
• 餐饮安排
• 接送机/车人数及时间
会议场地准备
(提前一天检查)
• 场地及设备(白/黑板、幻灯、投影、电视机、
录像机、音响、话筒、灯光、布局等)
• 会议用品(笔/笔记本/会议资料)
• 会场布置(横幅等)
报 到 日
•将会议的具体安排(用餐及会议地点等)标出,以便参
会人员了解会议日程
• 登记返程时间,并协助确认机票/订火车票;
• 晚上召开预备会议,并就会议注意事项作一些说明(会
议分工、自查)
会议用品准备检查表
• 胸卡、桌卡
• 签到表(预混料事业部专用表格)
• 会场条幅
• 会议资料(六和通讯、宣传单页、资料汇编、会议记录纸、笔
等)
• 授课用品(白/黑板、粉笔、白板笔、板擦、幻灯机、投影仪、
白色幕布、备用灯泡、插线板)
• 购买会议需要的物品(图钉等)
• 会议申请(签呈、资料的领取)
• 研讨会统计表
会议进行中
• 会议注意事项
• 准时到场
• 手机、传呼设置在振动或关闭状态
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