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##机电安装有限公司 人员定编定岗方案 ##机电安装有限公司 人员定编定岗方案（试行版） 批准： 审批： 编制： ##机电安装有限公司 2020年07月 PAGE PAGE 2 概述 为规范公司的人员编制管理，优化人力资源配置，充分考虑公司的生产经营特点和管理需求，有效提高工作效率，结合公司实际运营情况，特编制本定岗定员方案。 定编定岗的指导思想和原则 2.1指导思想 严格执行集团关于《##水电有限公司开展自主检修实施方案》文件批复精神，优化人员结构，发挥个人专长，提高工作效率，按照“工作需要，综合考评”的原则，建设一支精干、高效、廉洁、务实的工作队伍，以适应公司生产进度和工作发展的需要。 2.2设岗原则 岗位应根据工作职能、业务以及管理流程进行设定，以工作内容、业务量配置人员，要达到因事设岗、人事相宜的目的。 2.3选用的原则 按照“公开、公平、公正”的原则，参照水电行业定员定额标准，符合公司工作实际的原则。 2.4定岗定员的依据和标准 在现有管理架构的基础上，根据职责、工作内容、业务量、管理层级，对编制、岗位、人员进行适度优化调整，其目的就是要通过定额、定编、定岗，合理配置人力资源，构建科学的岗位管理体系。 组织架构 结合公司实际生产运营情况，公司建立满足生产运营要求的组织架构，组织架构图如下： 总经理 总经理 常务副总经理 总经理工作部 资金财务部 生产技术部 安全质检部 检修项目部/各厂 公司层人员定编定岗 公司设立总经理、常务总经理、总经理工作部、资金财务部、生产技术部、安全质检部。初期定编定岗7人，4人专职，3人兼职，其中总经理1名（兼职），常务副总经理1名，安全质检部经理1名（负责电气专业主管，同时兼安全专责）和生产技术部经理1名（负责机械专业主管，同时兼综合管理员），行政人员及财务会计人员由##水电股份有限公司人员兼任。具体定编定岗如表1。 表1--##机电安装有限公司定编定岗一栏表 序号 岗位名称 定编人数 备注 1 总经理 1 兼任 2 常务总经理 1 3 总经理工作部主管 1 后期补充 4 生产技术部经理 1 兼综合管理员 5 安全质检部经理 1 兼安全专责 6 资金财务部专员 1 ##兼任 7 人力资源部专员 1 ##兼任 项目部层人员定编定岗 项目部是根据检修任务实际需要，由##水电股份有限公司所辖（直属/共管）各电厂抽调各专业技术骨干组建而成（抽调人员不影响本电厂正常运营）。目前公司所涉及的机组形式有立轴混流式、卧式混流式及灯泡灌流式三种。按照机组检修类型、机组单机容量，开展定编定岗工作。 单台机组C级检修人员定编定岗 表2--机组C级检修人员定编定岗一栏表 序号 岗位名称 定员人数 单机10MW以下 单机20MW-50MW 单机70MW以上 1 项目经理 1 1 1 2 安全专责 0 1 1 3 机械专责 1 1 1 4 电气专责 1 1 1 5 发电机班长 1 1 1 6 水轮机班长 1 1 7 调速器班长 1 1 8 辅机班长 1 9 电气一次班长 1 1 1 10 电气二次班长 1 1 11 电气试验专工 1 1 12 仪表校验专工 1 1 1 13 起重指挥 1 1 1 14 起重司机 1 1 15 焊工 0 1 1 16 辅助工 2 4 8 合计 9 18 23 单台机组B级检修人员定编定岗 表3--机组B级检修人员定编定岗一栏表 序号 岗位名称 定员人数 单机10MW以下 单机20MW-50MW 单机70MW以上 1 项目经理 1 1 1 2 安全专责 0 1 1 3 机械专责 1 1 1 4 电气专责 1 1 1 5 发电机班长 1 1 1 6 水轮机班长 1 1 7 调速器班长 1 1 8 辅机班长 1 9 电气一次班长 1 1 1 10 电气二次班长 1 1 11 电气试验专工 1 1 12 仪表校验专工 1 1 1 13 起重指挥 1 1 1 14 起重司机 1 1 15 焊工 1 1 1 16 辅助工 4 6 10 合计 12 20 25 单台机组A级检修人员定编定岗 表4--机组A级检修人员定编定岗一栏表 序号 岗位名称 定员人数 单机10MW以下 单机20MW-50MW 单机70MW以上 1 项目经理 1 1 1 2 安全专责 0 1 1 3 机械专责 1 1 1 4 电气专责 1 1 1 5 发电机班长 1 1 1 6 水轮机班长 1 1 7 调速器班长 1 1 8 辅机班长 1 9 电气一次班长 1 1 1 10 电气二次班长 1 1 11 电气试验专工 1 1 12 仪表校验专工 1 1