一般管理人员培训计划.pdfVIP

河北建设集团有限公司北京公司 科研综合楼项目部 2014 年度管理人员培训计划 编制人：尚立彬 审核人：梁超 审批人：赵立如 编制时间： 2014 年 1 月 2 日 1 科研综合楼项目部 管理人员及职工培训计划 一、培训需求及目的 本项目部严格遵循执行集团公司《质量管理体系程序文件》及《职业安全 健康与环境管理体系程序文件》中相关培训工作的规定及要求，并根据项目部 实际情况的需要，项目部加强对管理人员、作业人员的培训工作，以提高职工 的业务素质、质量管理意识及提高职工环保、职业安全健康意识和能力，辨别 重大危害因素，提高自我保护意识，杜绝安全事故的发生，从而促进各项目标 和指标的顺利实现，确保两个管理体系有效运行，并在有效受控状态，满足岗 位技能的要求，具备相应的应急准备和对突发事故的反应能力，保证工程质量 及文明施工双丰收，并达到持续改进目的，本项目特制定本年度培训计划。 二、培训方案与方法 1、关键岗位人员：经确定的重大职业健康安全和重要环境因素直接相关的 岗位人员或与应急响应直接相关的岗位人员，包括环境监测员、仓库管理员、 炊事员、试验员、义务消防员、安全员。本岗位上岗前由项目技术部门对相应 岗位人员进行岗前的培训工作，并保存其记录，其培训方法为：现场培训与考 核。 2、特殊作业人员：特种作业人员必须经资格考核并取得上岗证书人员，且 在本项目部上岗前，由项目部技术安全部门对相应特种作业人员进行岗前的培 训工作，项目部负责控制其岗位的有效性，其培训考核由项目生产安全部门实 施，并保存其记录，其培训方法为：现场培训与考核。 3、新员工的入厂教育：新员工入厂前进行三级教育，公司级教育，项目部 配合实施。项目部级由技术安全部门组织参加进行入厂培训，并进行考核，并 保存其记录，并做好转岗在教育工作。班组级教育由班组自行组织。其培训方 2 法为：新工人随进厂时进行集中培训与考核。 4 、技术工人的培训：技术工人的培训应理解两个体系的方针、目标，掌握 与自己岗位有关的要素的职责、程序、有关方法和技能，确保其认识到所从事 的活动的相关性和重要性，所以两个体系的培训，是本项目部工作的重点。且 根据培训计划内容，对相应工种进行技术培训考核，并对培训记录保存归档。 其培训方法为：现场培训与考核。 5、管理人员培训：项目部人员的培训，由项目部实施，且应按项目培训计 划执行，并对培训记录保存归档。其培训方法为：现场培训与考核。 三、培训所需资源 小黑板、粉笔、板擦、培训教材、纸张、红铅笔、微机、打印机、复印机、 人力资源（项目人员、工人） 四、考核能力标准 本项目培训考核执行百分制考试，低于 80 分值为不合格，不合格人员经项 目再次培训考核后未达到及格分值，项目予以辞退。 五、测量培训有效性措施 1、培训过程结束后，按国家或集团公司的岗位必备知识和应达到的工作能 力或操作技术等级标准进行闭卷考试，进行评定打分，并执行（四条）考核能 力标准。 2 、项目部不定期的对已培训作业人员，进行现场操作过程中的检查，核实 其培训效果。 六、后附培训计划一览表 3 河北建设集团有限公司北京公司 科研综合楼项目概况 项目名称 科研综合楼项目工程 开工日期 2013年 12月06 日 竣工日期 2016年 3月03 日 施工面积 87059㎡