部门职能分解(财、生产、采、工程).doc

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财务部职能说明书 一级 二 级 三 级 财务规划与管理 财务计划 根据企业战略制定年度财务预算和财务决算; 拟定公司资金使用计划,并负责修改实施; 落实和监控预算的执行情况; 筹资管理 负责公司日常生产经营资金的筹集,保证资金及时到位; 建立合理的财务结构,防范财务风险,提高资金使用效率; 制定公司资金运作管理办法,在总公司和子公司之间进行资金调拨,控制资金使用的风险; 财务分析 负责财务各项统计工作; 定期进行财务综合分析; 针对问题,及时提出财务控制措施和建议; 上报上级主管参考; 会计核算 进行会计核算和帐务处理; 编制各种会计报表; 管理会计凭证、帐表、会计档案; 成本价格管理 采

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