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湖南华纳大药厂有限公司
编号:RS QA 00058A
质量风险评估
厂房设施风险评估报告
(风险编号:QRA-2013011)
厂房设施风险评估小组
检验风险评估职责
管理人员
职务
签名及日期
风险评估报告起草
谭水清
工程负责人
风险评估参与
陈书恒
工程部副部长
谢先禄
工程部副部长
彭 明
质保部部长助理
张育红
五工段工段长
风险评估报告审核
谭水清
工程负责人
汤开文
生产负责人
徐先知
质量负责人
风险评估报告批准
高 翔
质量受权人
目 录
1、概述
2、目的
3、风险管理人员及其职责分工
4、风险评估
4.1、风险识别
4.2、风险点分析
4.3、风险分析
4.3.1、风险分析模式及评分标准
4.3.2、风险等级判定标准
4.4、风险评价
5、风险控制
6、风险评估结论
厂房设施风险评估报告
概述:
厂房设施必须符合药品生产要求,必须符合GMP规范,完好的厂房设施是保障产品质量的重要手段,基于风险管理的原则,我们对原料五工段的厂房设施要素和过程进行风险识别、评估,并采取必要的控制措施,以消除、降低或控制可能的质量风险。
2、目的:
对原料五工段的厂房实施存在风险进行评估,确定风险等级;并采取措施将风险控制在可接受范围内。
3.风险管理人员及其职责分工
管理人员
部门
职务
职责
高 翔
质量受权人
管理组组长
1)提供风险管理所需的资源;
2)批准风险评估报告。
徐先知
汤开文
质量负责人
生产负责人
管理组副组长
负责对参与风险管理人员的资格认可;
全面监督、组织实施风险管理活动;
参与风险分析和评价;
审核风险评估报告。
谭水清
工程负责人
组员
1)参与风险分析和评价
2)对风险控制措施的结果进行验证;
3)组织实施风险活动
4)起草风险评估报告
陈书恒
谢先禄
工程部副部长
组员
参与风险分析和评价
组织实施风险活动
3)参与风险分析和评价。
4)采取风险控制措施,降低或消除风险
彭 明
质保部部长助理
组员
1)协调对风险控制措施的结果进行验证;
2)组织实施风险活动;
3)负责风险分析和评价。
4、厂房设施风险评估:
4.1、风险识别:
对厂房设施管理系统进行分析,通过鱼骨图头对可能存在的风险点分析如下:
厂房设施
厂房设施
人
机
料
操作
培训
设备、设施的选型
设备、设施的安装
材料选型
SMP
SOP及安装方法
选址
绿化
法
环
使用与维护的环境
测
材质证明
4.3、风险分析:
4.3.1风险分析模式及评分标准:应用失败模式效果分析,识别潜在的失败模式,对风险的严重程度(SEV)、发生概率(P)和可检测性评分(DET),评分实行10分制,即从低到高依次评分为1、2、3、4、5、6、7、8、9、10分.如表1、表2、表3所示。
表1:风险的严重程度(S)评分制(10分制)
结果
结果的严重性
(根据对药品质量或风险评估对象的影响判定→ 1~10分)
评分
严重危害
对产品质量或风险评估对象产生严重影响,使产品质量不合格或风险评估对象严重影响。
9-10
高
对产品质量或风险评估对象产生较严重影响,使产品可能收到污染或者风险评估对象产生较大影响。
7-8
中等
对产品质量或风险评估对象产生一般影响,使产品有可能收到污染或者风险评估对象的运行不能得到保证。
5-6
低
对产品质量或风险评估对象产生轻微影响
3-4
微小
对产品质量或风险评估对象基本无影响
1-2
表2:风险的发生概率(P)评分制(10分制)
失败发生的可能性
举例(根据出现频次判定)
评分
非常高:几乎不可避免失败
每周或每日出现1次
9-10
高:反复发生的失败
每月出现1次
7-8
中等:偶尔发生的失败
每季度出现1次
5-6
低:相对非常少发生的失败
每半年出现1次
3-4
微小:几乎不可能发生的失败
每年出现1次
1-2
表3:风险被检测或发现的可能性(D)评分制(10分制)
发现的可能性
风险发生时能够检测的程度判定
评分
绝度不可能或极小
完全没有有效的方法或目前的方法几乎不可能检测出
9-10
可能性较低
需要专职人员检测
7-8
中等可能性
操作员工能够检测
5-6
可能性较大
一般人员容易检测
3-4
可能性非常大或
几乎肯定能
有仪器仪表检测
1-2
4.3.2、风险等级判定标准:
在对各风险控制进行全面的分析后,对其可能的失败模式进行影响的严重程度S,其原因的发生几率P和现有控制手段后的发现的可能性D,将其相乘,计算便得到每个关键点的风险等级:RPN=S×P×D,即FMEA中每一条风险等级数(RPN),基于RPN确定失败模式和原因的优先次序。
根据计算所得到的RPN分值大小排序,得到了风险控制中的关键控制点,风险分级见下表4:
表4:风险分级表
测
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