项目经理部管理规章制度.pdf

精品 永升建设集团有限公司 S310 线麦盖提 - 喀什高速公路项目 第 MK-5 标段 项目经理部管理制度 可编辑 精品 二 O 一 一 年 十 月 目 录 总则 项目管理规划 项目管理组织 项目合同管理 项目采购管理 项目进度管理 项目质量管理 项目技术管理 项目安全管理 项目环境管理 项目成本管理 项目资金管理 项目人力资源管理 项目材料管理 项目机械设备管理 项目信息管理 项目沟通管理 可编辑 精品 总 则 1.1 为提高施工项目管理水平， 促进施工项目管理的科学化、 规 范化、制度化，适应市场经济发展的需要，根据《建设工程项目管理 规范》 （GB/T50326-2006 ）,并参照《永升建设集团有限公司规章制 度汇编》，结合公司项目管理的实际情况，制定本手册。 1.2 本手册适用于公司及各权属单位承建的境内工程项目。 1.3 本手册是建立项目管理组织、 规范项目管理行为、 明确企业 各层次与人员的职责和相关工作关系、 考核评价项目经理和项目经理 部的基本依据。 1.4 施工项目管理必须以创造项目最佳经济效益、 社会信誉和培 养项目管理人才为根本目标，坚持“以市场为指导、以项目为核心、 以效益为根本”的原则；坚持“集团是决策中心，权属单位是利润中 心，项目是成本中心” ，坚持以顾客为关注焦点，信守合同，依法经 营，效益优先。 1.5 施工项目管理应坚持以人为本和科学发展观，全面实行项 目经理责任制和项目成本核算制，推进项目管理层与劳务作业层分 离，实现生产要素的优化配置和动态管理， 不断改进和提高项目管理 水平，实现可持续发展。 1.6 施工项目管理除应遵循本规范外， 还应符合国家法律、 法规 及有关强制性标准和技术标准的规定。 可编辑 精品 项目管理规划 ●工期目标 计划 2011 年 10 月 27 日工程计划开工， 2013 年 11 月 30 日工程 计划竣工。 ● 质量管理目标 1 、工程质量满足设计、规范规定的性能、安全和可靠性等方面 的要求。交工验收评分大于 92 分，竣工验收质量等级优良。 2 、单位工程一次交验合格率为 100% 。 3 、杜绝重大质量事故和严重顾客投诉事件。 4 、合同履约率 100% 。 ● 职业健康安全管理目标 1 、杜绝死亡事故发生，重伤事故为零。 2 、无轻伤事故。 3 、无火灾、爆炸及重大机械设备事故。 4 、机械设备完好率