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岗位职责与岗位内容 【篇一：岗位职责和岗位说明书的区别】 岗位职责和岗位说明书的区别 岗位职责或责任制，只是一个总纲，比如说作文前的一个大体方向， 让每个岗位的每个人知道自己要干什么，什么是可做，什么是不可 做的一个总要求。 它是一人范围，大同小异！ 而说明书，是要细化到工作中的日常琐事、工作时间段，工作计划、 工作目标，工作异常等一些日常操作细节， 一般岗位说明书很细，细到可以让他个岗位一天正常上班时间都要 做什么~ 海尔就做到了这一点 ~ 具体细化到详细点要对症下药才可以，不是一天或一个月两个月可 以完成的，一个岗位说明书最少要 6 个月才是定稿 1、岗位职责是岗位说明书中最重要的一部分，不是全部。 2、岗位说明书包括了：上岗的基本条件、岗位的定位、岗位的级别、 岗位职责、工作标准、考核标准、职业禁区等。 3、岗位职责仅仅是对岗位工作范围的划定或描述。 | 一、岗位职责的含义： 1、岗位：是组织为完成某项任务而确立的。由工种、职务、职称和 等级内容组成。 2、职责：是职务与责任的统一。由授权范围和相应的责任两部分组 成。 二、怎样确定岗位及职责： 1、根据工作任务的需要确立工作岗位名称及其数量。 2、根据岗位工种确定岗位职务范围。 3、根据工种性质确定岗位使用的设备、工具、工作质量和效率。 4、明确岗位环境和确定岗位任职资格。 5、确定各个岗位之间的相互关系； 6、根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任。 三、实行岗位职责管理的作用和意义： 1、可以最大限度地实现劳动用工的科学配置； 2、有效地防止因职务重叠而发生的工作扯皮现象。 3、提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才。 4、是组织考核的依据。 5、提高工作效率和工作质量意识。 6、规范操作行为。 7、减少违章行为和违章事故的发生。 职务、职位、岗位三个词的区别： 职务与职位的区别 职务即工作（ job ）,它是指企业员工所从事工作的类别。职务是指 由一组主要职责相似的职位（或岗位）所组成，它是由实现企业职 能的一个个具体活动所构成的相对独立体。职位即岗位（ position ）， 它是指在一个特定的企业组织中、在一个特定的时间内、由一个特 定的人所担负的一个或数个任务所组成。简单地讲，职位是指企业 的某个员工需要完成的一个或一组任务。 职务表示的是工作的类别，而职位表示的是工作任务；职务与机构 没有直接的关系（确切地说，一个职务可为多个部门所有，而一个 部门也可以有多个职务），职位与机构有直接的关系（即一个职位 只能为某个具体的部门所拥有）。 我们说秘书是个职位，但秘书不是个职务。我们会说职位说明书， 但不会说职务说明书，想来应该可以理解了。 职位与岗位不是一个概念： 我们说，经理是个职位，秘书是个职位，但很少说经理是个岗位。 通常我们将岗位分为管理岗位或是一般岗位。职位是随组织结构定 的，而岗位是随事定的，也就是我们常说的因事设岗。 职位和岗位的关系 岗位与人对应，只能由一个人担任，一个或若干个岗位的共性体现 就是职位，即职位可以由一个或多个岗位组成。比如：制造型企业 的生产部门的操作员是一个职位，这个职位有很多的岗位的员工担 任，如果具体到某个工序的，就是岗位了，比如钻孔操作员，操作 员的职位可能有钻孔操作员、层压操作员、丝印操作员等等岗位组 成。对于组织而言，岗位和职位的演变是随着组织的不断扩大而不 断产生的。其演变过程和逻辑关系如下： 要素（ pactor ）--活动（ activity ）--任务（ tast ）--职责（ duty ）-- 岗位（position ）--职位（job ） 职务和职位、岗位的关系 职务可以由不同的职位和岗位担任，比如管理者职务，可以由某个 职能部门的经理，也可以由某个能力达到了职务的要求的非管理职 位的员工担任。最常见的就是在项目管理中的不同职务。比如：就 上个例子中的钻孔操作员可能在某个工序改善项目组中扮演项目成 员的职务。 【篇二：岗位职责内容】 项 目 经 理 岗 位 职 责 1、遵守国家有关法律、法规，执行公司各项规章制度，认真履行内 部经济责任书和工程建设合同，确保完成各项指标。 2、全面负责本项目部工作，按照确定的工作目标，制定各项管理制 度，并对管理人员进行指导、检查、监督和考核，确保管理人员岗 位职责落实到位。 3、领导组织编制施工项目的施工组织设计和施工方案，确保工程质 量、工期、安全、成本和文明施工的各项措施落实到实处。 4、组织编制工期形象进度计划及劳务、材料、构件、机械设备、周 转资金等生产要素使用计划，并组织实施，及时办理现场签证。 5、对分包分项工程的进度 、质量、安全和文明施工等进行监督和 控制，协调处理好与建设单位、设计监理单位和分包单位的联系， 及时解决各种问题。 6、组织工程竣工交验及工