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第三篇 组织
一、选择题
1.把组织任务分解成更小的组成部分,称之为 B 。
A.组织结 B.劳动分工
C.组织设计 D.分散化
2.职能部门化的一个主要缺点是 B 。
A.需要较多的综合管理人员
B.易产生本位主义
C.管理成本上升
D.使高层管理部门增加了困难
3.产品部门化的优点包括的事实是 B 。
A.便于区域性协调
B.有助于集中用户的需要
C.能提高决策速度和有效性
D.简化了培训
4.银行设立商业信贷部属于 B 。
A.职能部门化 B.用户部门化
C.地区部门化 D.过程部门化
5.统一命令原则是指 A 。
A.每人只能有一个上司 B.权责对等
C.责任不可委任 D.反映组织系统的相互关系
6.授权行为方面的问题,就下属而言主要是 C 。
A.工作没头绪 B.害怕竞争
C.害怕失败 D.不信任别人
7.组织中权力集中的优点具体表现为 A 。
A.形成政策和行动的一致性
B.有利于快速决策
C.有利于激发下属的工作热情
D.决策更符合所在地的实情
8.专业化的优点在于 B 。
A.减少个人的灵巧性 B.有利于使用专用设备
C.增加转换时间 D.增加工作的挑战性
9.把战略上一致、竞争对象相同、市场重点类似的同类业
务或产品大类归于一个部门属 C
A.职能部门化 B.用户部门化
C.产品部门化 D.地区部门化
10.上级把权力或职权委任给中、下层管理人员的组织过程
是 A 。
A.授权 B.劳动分工
C.管理幅度 D.分散
11.实行集中控制与分散经营的组织形式是 C 。
A.直线制 B.矩阵制
C.事业部制 D.职能制
12.组织中管理部门从上到下的各级职权越明确,则在
重大的决策和组织沟通上越有效,此原则是 A 。
A.等级分明原则 B.权责对等原则
C.统一命令原则 D.责任不能委任原则
13 划分部门最普遍采用的一种划分方法是 C 。
A.按产品划分 B.按地区划分
C.按职能划分 D.按时间划分
14.下列哪种组织结构又称为“斯隆模型”。D
A.网络结 B.矩阵结
C.直线型结 D
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