激励性薪酬体系有效设计中房商学院.ppt

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民递中房商学院 激励性薪酬体系有效设计 褙效諉浒薪酬激励体系:目标 ★了解薪酬的各种形式以及特点 ★了解内在报酬与外在报酬 ★了解SBP与PRP的特点 ★理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水 平的选择 ★理解设计薪酬激励体系的原则和目标 ★掌握如何进行设计薪酬激励体系的调研分析 以及运作程序 ★掌握基于职位族的职能等级工资制度的设计与 管理 ★了解最新的薪酬设计理念 ★掌握股票期权操作设计的具体内容 嶽醉簸决于什么? 工作 绩效 个人 工作 能力 薪酬 表现 发展 潜力 员工薪酬应取决于上述四个方面。至于每个方面 在薪酬结构中的比重应与企业的发展战略 产业政策以及生命周期是相联系的 嶽醉的基本形式 基本形式 (从短期至长期) 其中,基本工资的基本形式 基本工资 计件工资 ■计时工资 3奖金/佣金 技能挂钩工资(Skil- Based 3津贴 业绩挂钩工资 补贴 ( Performance-Related Pay, PRP) 福利 小组业绩挂钩工资 利润挂钩工资 保险 岗位工资 股权 职能工资 股票期权 年薪制工资 铟在报酬与外在报酬 外在报酬 组织提供的金钱、津贴和晋升机会, 以及来自于同事和上级的评价 是和外在报酬相对而言的,它是基于工作任务本身的 内在报酬报酬,如对工作的胜任感、成就感、责任感、受重视 有影响力、个人成长和富有价值的贡献等。 对于知识型的员工,内在报酬和员工的工作满意感有相当之大的关系。 业组织可以通过工作制度、员工影响力、人力资源流动政策来热行内在 报酬,让员工从工作本身中得到最大的满足。这样,企业减少了对好的薪 资制度的依赖,转而满足和推动员工,使员工更多地依橥内在激励,也使 企业从仅靠金钱激励员工,加薪再加薪的循环中摆出来。

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