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招 聘 渠 道 管 理 办 法
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目录
第一章 总则 3
第二章 招聘渠道管理的内容 3
第三章 招聘渠道管理与评估 4
第四章 外部招聘渠道操作规范 错 误!未定义书签。
第五章 网站招聘权限管理概述 错 误!未定义书签。
第六章 费用管理 6
第七章 附则 6
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第一章 总则
第一条 为规范集团公司招聘渠道管理,以最佳效果招聘到合适的人才,树立集团及各
下属分公司良好对外招聘形象,保障集团公司招聘系统数据的安全,规范招聘
系统的权限管理工作,使正常招聘工作顺利开展,特制定本管理制度。
第二条 本管理制度为基于各招聘渠道流程下的权限管理制度,即利用各招聘管理平台,
建立公司统一的权限管理标准;规范基于招聘网站管理系统下的岗位权限变更
及人员权限变更方式。
第三条 本管理制度包括岗位权限新增、变更管理;系统用户 ID 的增加、终止。对用户
基于权限申请的限制,避免系统未经授权的访问。
第四条 本管理制度适用于公司及其下属分公司。
第二章 招聘渠道管理的内容
第五条 渠道管理原则
(一)、归口管理原则。集团人力资源中心是集团各部门及各下属分公司招聘渠道管理与开
发统一平台,各部门、各下属分公司不独立招聘渠道管理工作。
(二)、统一组织。 各下属分公司人事行政经理负责协同集团人力资源中心招聘渠道的管理
工作,不自行管理招聘渠道。
第六条 招聘渠道管理权限划分
(一 )、集团人力资源中心负责招聘渠道的寻找、对开发的招聘渠道进行评估确定各类招聘渠
道适用的范围对整个招聘渠道所产生的招聘效果进行评估。
(二 )、集团各下属分公司可根据各分公司具体的招聘情况开拓当地的招聘渠道,并对招聘渠
道进行维护及管理, 并协同集团人力资源中心进行各渠道招聘及内部推荐, 保证招聘工作的
第七条 招聘渠道的类型及适用范围
(一 )、集团招聘渠道分为
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1、外部招聘:招聘会、网络招聘、校园招聘、猎头公司、中介机构、张贴广告、办公 地招
聘海报等。
2 、内部招聘:员工推荐。
(二)网络招聘权限管理
权限
用户管理
应聘管理 查看收件 (创建/删
职位管理 ( 刷
职位名 箱/ 公司人才夹 / 回收 搜索、下 数据报表 除用户、修
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