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学 海 无 涯 培训方案范文-培训方案范文 培训方案是培训项目实施的根本 依据和培训项目质量的重要保证。培训 方案的科学性,主要体现出3 个特性,即有 效性、个性化和可操作性。培训方案范 文怎么写呢?下面是小编整理的培训方 案范文资料，欢迎阅读。 培训方案怎么写 一、项目背景 二、培训目标 三、采用的培训方法(为何是合理 的方法?具体介绍课程大纲、讲师介绍、 其它配套教学方法等) 四、培训效果考核(满意度、考试、 其它考核指标和方法) 1 最新财经经济资料感谢阅读 ~ ~ 学 海 无 涯 五、预期投入(预算、人员安排、 培训时间) 六、培训安排(时间、时长、地点、 场地、人员、考核制度、管理方法、负 责人等) 培训方案范文一： 大力开展员工培训，是持续提升员 工职业素养，提高企业组织绩效，营造 学习工作良好氛围，促进企业可持续发 展的重要现代企业管理途径。开展员工 培训，对经营管理、企业发展、制度建 立和完善有着十分重要的意义。根据集 团公司20XX 年经营管理模式的改变， 为适应企业现实需求和发展需要，特制 定本方案。 一、指导思想 以集团公司 20XX 年战略指导思 想和经营指导思想为规范准则，以各子 公司各负其责、集团加强宏观调控和监 督为原则，以入职培训、岗位技能培训、 经营理念培训为重点，以素质和能力建 设为核心，逐步形成与企业发展相适应、 2 最新财经经济资料感谢阅读 ~ ~ 学 海 无 涯 符合员工成长规律的多层次、分类别、 多形式、重实效、充满活力的培训格局， 建设一支学习型、实干型、创新型的员 工队伍，为骨干员工构建福田生涯规划 提供方向，也为企业发展战略提供人力 保证。 二、总体目标 通过培训，解决不同层面存在的不 同问题，增强员工对企业的认同和归属 感，提高组织和个人的应变、适应能力， 提高工作绩效水平和工作能力。 1、普工层：解决对企业文化、行 为规范、战略目标、指导思想领会不够 不深，职业素养、工作技能、学习意识 不强等问题； 2 、营销层：解决服务意识、业务 能力不强，市场拓展能力不足等问题； 3、技术层：解决技术创新不够， 技术意识不强，工艺和骨干人才培养缓 慢等问题； 4 、管理层：解决跨部门、跨子公 司沟通与合作欠缺，计划与目标管理技 3 最新财经经济资料感谢阅读 ~ ~ 学 海 无 涯 能缺乏，管理角色定位不准、执行力不 强等问题。 5、经营层：解决战略思维不清晰， 现代企业管理理念滞后，创业激情减退、 中心观念薄弱等问题。 三、原则方法 1、改革培训模式。20XX 年的培 训除集团及董事会确定的培训人员外， 以各子公司自行组织为主，内容、方法、 时间自定；集团公司对培训经费进行核 查，集团人力资源部负责制订总体培