考核制度(包含人事表格).pdf

. 考核制度 1 目的 考核员工绩效，提高工作水平，并为奖金、加薪提供依据。 使命与目标 组织结构 / 岗位设置 人力资源规划 招聘 / 选择 绩效考核 培训 / 学习 薪酬 / 分配 职位评估 员工关系 激励 / 奖惩 员工个人发展 绩效考核在人力资源管理中的作用 2 范围 适用于公司除公司经理外全部岗位的考核。 3 职责 3.1 行政人事部负责考核的实施； 3.2 员工自评后，用人部门 / 单位进行考核； 3.3 公司经理批准生效； 3.4 行政人事部就考核结果与员工沟通。 4 正文 4.1 外派人员考核流程 考评程序为： 行政人事部发放纸质考评表 打印时第一、二页请一定单双面打 印，并用信封装好 ↓ 员工填写自评内容 员工必须签字，并装在原信封 ↓ -- . 员工交到行政人事部 行政人事部亲自收取 ↓ 行政人事部交到被派遣单位直接 行政人事部亲自送达 负责人处 ↓ 被派遣单位评审组进行考评 考评组长签字 ↓ 行政人事部收取考评表并进行工 作态度考评 ↓ 行政人事部就结果与员工沟通 4.2 内部人员考核流程 考评程序为： 行政人事部发放纸质考评表 打印时第一、二页请一定单双面打 印，并用信封装好 ↓ 员工填写自评内容 员工必须签字，并装在原信封 ↓ 员工交到行政人事部 行政人事部亲自收取 ↓ 行政人事部交到部门经理处 计行政人事部亲自送达 ↓ 部门经理进行考评 部门经理签字 ↓ 行政人事部收取考评表并进行工 作态度考评 ↓ 行政人事部就结果与员工沟通 4.3 考核项目的制定 考核项目的制定应由公司经理牵头，