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目 录
一、 工程概况
二、 施工人员
三、 施工准备
四、 重点、特殊部位的施工方法
五、 管道工程施工方法
六、 施工现场文明措施
七、 施工安全措施
八、 质量保证体系及措施
九、 保证施工工期的具体措施
十、 施工机具和设备进场表
十一、 施工劳动力安排计划表
十二、 施工进度表
十三、 施工场地平面布置图
。
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一、 工程概况
本工程为 xxxxxx 餐厅工程,本工程位于 xx 市。
本工程质量目标为优良。
本工程的主机采用风冷模块机组。
二、 施工人员
1、根据本工程的实际情况以及招标文件的工期要求, 本工程实施项目法
管理,项目经理由总公司直接委派,项目管理班子拟配备:
二级项目经理:
技术负责人:
分项工程负责人:
管道施工技术员:
设备施工技术员:
材料员:
工具设备员:
质量员:
安全员:
2、现场施工力量配备:
设备工: 8 人 管道工: 10 人 电焊工: 6 人
通风工: 5 人 油漆工: 4 人
共计: 33 人
3、项目部主要职能人员职责:
3.1. 项目经理 :
3.1.1 安装项目经理是工程的项目负责人,对内,享有本企业所赋予项目经理
。
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的各种权限, 对外根据所签订的承包合同, 在合同条款的指导下工作, 以实施
合同规定的各种目标为己任, 全面负责施工现场的项目管理和施工组织, 其主
要职责是:
3.1.2 负责同建设单位、土建承包单位及有关管理部门的配合和协调工作 .
3.1.3 组织和督促项目部各职能人员和各施工班组开展各自的工作 , 并定期检
查、奖惩和整改。
3.1.4 对本项目的工程进度、工程质量、施工安全、材料供应、消防保卫以及
财务管理全面负责。
3.1.5 现场所有职能人员及一线工人的生产、生活、休憩、福利及培训等方面
的日常管理工作。
3.1.6 执行工程合同范围内赋予项目经理的其它职责 .
3.2 技术负责人 :
3.2.1 在项目经理的领导和安排 , 具体组织和实施各专业的现场施工 , 技术、质
量、安全等各项工作的管理 .
3.2.2 根据施工图预算和施工组织设计、结合土建和其它专业的作业进度、制
订每月的施工计划、 材料计划、 劳动力安排计划和施工机具使用计划,
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