学校上学期学校工作总结计划.doc

学校上学期学校工作总结 过去的一年，我校教育教学工作以《百树教育2018年工作要点》为指导，坚持“以人为本”的教育科学发展观，实施“115工程”，即：“围绕一个中心——提高教育教学质量；贯穿一条主线--师资队伍建设；落实五个“进一步”——育人环境进一步美化，精细化管理进一步落实，队伍根基进一步夯实，德育工作进一步创新，教学质量进一步提高。全校上下，齐抓共管，稳步推进，成效显著。下面从文化建设、行政管理 、优师强教、立德树人、家校牵手、质量提升、发展硕果、反思内省八个方面具体进行阐述。 一、文化建设 展现学校发展“新面貌”。 如果说教育教学质量是学校的生命，那么校园文化就是学校的灵魂。学校发展，文化先行。我们因地制宜创设美育环境，让每一面墙壁会说话，每一处环境会育人，从而达到潜移默化、润物无声的教育效果。（老校区旧貌换新颜，） 1.2018年暑假对校园环境进行改造升级。改造升旗台，增设主席台，翻新足球场、打造星级厕所、重塑“校史墙”、“校园荣誉及教师风采展示墙”等。大小工程共16处，感谢集团领导对我校的关爱。 2.结合集团2018特色办学理念，利用教学楼两侧楼梯墙面，倾力打造中西文化长廊，主题内容结合博雅班、国际班课程内容。东边楼梯以“博学通古今 最美中国红”为主题、西边楼梯以“放眼看世界 世界大不同”为主题，从节日、人文、艺术、科技等方面，介绍东西方文化，拓宽学生视野。 3.继小学布置出教研活动中心之后，2018年又优化教室使用安排，布置出初中部教研活动中心，大大方便了教师，现在初中部教研活动能够扎实、有效地进行。 4.2018年11月，仅耗时一周布置出阅览室，体现出“百树高效团队”的执行力。 5.校门口绿植随季节更换，专人养护，美丽的校园，美丽的心情，美丽的行为，美丽的百树人。 6.邻里和睦，共享幸福。 因历史原因，学校与旁边小区业主就师生停车问题，一直存在分歧，甚至引起了纠纷。针对当时的局面，闵总宽大为怀，有社会担当，拿出资金，打造和谐校园周边环境。学校设置门禁道闸，聘请保安人员管理门禁、指挥停车；修建学生车库，白天停学生自行车，夜晚停小区业主电动车；修建小区活动室，无偿交付小区业委会、业主使用；帮助小区画设停车位、停车线；美化小区墙面，营造和谐氛围。闵总的善心和投入、学校师生的热心行为感动了小区业主，他们也积极与社区沟通，请求重新铺设人行道，疏通下水道。学校与小区的关系变和谐了，师生的停车问题也逐步解决了，大大提高了老师们的工作满意度。 二、行政管理 把好学校发展“方向盘”。 1.制度建设初见成效，工作运转有条不紊。根据半年的磨合了解，进一步用人所长，调整分工，搭建管理框架，使大家明确各自岗位职责并转变思想观念，强化服务教育、教学，服务全校师生为第一任务的认识。 2.行政人员工作“两个‘凡是’”：凡是要求教师做到的，班子成员率先做到，凡是要求教师不做的，班子成员坚决不做。常规工作坚持“七个一”：每个主任各承包一个年级组的工作，担任年级大组长，重点指导；每位行政各自负责一块公共区域的安全，责任到人；每日一篇工作日志，日行日清；每周一份工作计划和工作总结，有条不紊；每周一次行政例会，提高效率。每天一次校门口晨迎晚送，风雨无阻；每月一次行政考评，有效管理。行政班子真正做到撸起袖子加油干，扑下身子抓落实，始终保持优良的工作作风，给老师带好头。 三、优师强教，开启学校发展“大马力”。 教师队伍的整体素质，与教学质量的好坏息息相关，教师的专业水平直接决定学校的办学水平。 1.明晰红线，守好底线。严格落实每学期师德师风考核制度，对严重违反集团《六条禁令》的行为，特别是有偿家教行为，严厉查处，一票否决；为了公开接受社会与家长的的监督，新开通微信公众号的客服功能，校长亲自担任客服，畅通在线沟通渠道，及时化解家长质疑，消除家校矛盾，维护并营造学校良好的社会形象，提升家长对学校的满意度。 2.学习典型，树好标杆。组织了老师学习《教师职业道德规范》，观看最美教师事迹，开展“爱与责任”师德师风演讲。对于总部的评优评先，积极申报，校内也精心组织“师德标兵”“百树最美教师”评选 ，他们都是一批受学生爱戴、受家长欢迎、受同事佩服、让领导放心的先进典型。 3.业务学习，提高水平。本学期，学校通过集体教研、校本培训、走出去、请进来等方式努力提高教师的专业素养，有计划，有落实，除按时参加南昌市统一的网络教材培训、“出彩课堂”教研活动以及集团与江西师大文学院合作举办的语文教师职业素养特训班外，我们还外请书法名家专门对教师进行硬笔书法培训，并组织了部分教师参加清华附小1+x课程创新成果展示暨教学观摩活动，在此基础上坚持实施青蓝工程——师徒结对活动。 4.幸福支点，温暖动人。我们相信，教师有成长，学生才有成长，幸福的教师才能培养出快乐的孩子。我们精心策划了