5战略性计划(上) 西安交大管理学.pdf

第5章 战略性计划(上) 本章内容重点 1、组织的 远景和使命陈述 1 2、战略环境分析的内容和方法 3、企业的战略选择 第一节 远景和使命陈述 核心价值观 核心意识形态 核心目标 远景和使命陈述 l0一30年的宏伟、大胆、 有难度的目标(BHAG) 远景展望 生动逼真的描述 远景和使命陈述 远景和使命陈述(Vision & Mission Statement) 回答的是“我们想成为 什么和我们的使命是什么?” 核心价值观 核心价值观是组织持久的 和本质的原则。 举例1 Merck公司： Merck公司： Merck公司： ●诚实与正直 ●诚实与正直 ●诚实与正直 ●共同的社会责任 ●共同的社会责任 ●共同的社会责任 ●基于科学的创新，而不是模仿 ●基于科学的创新，而不是模仿 ●基于科学的创新，而不是模仿 ●公司各项工作的绝对优秀 ●公司各项工作的绝对优秀 ●公司各项工作的绝对优秀 ●利润，但是利润应来自有益于人 ●利润，但是利润应来自有益于人 ●利润，但是利润应来自有益于人 类的工作 类的工作 类的工作 举例2 Sony公司： ●弘扬日本文化，提高国家地位 ●作为开拓者，不模仿别人，努 力做看似不可能的事情 ●尊重和鼓励每个人的才能和创 造力 举例3 Walt Disney公司： ●不许悲观失望 ●弘扬和宣传健康向上的美国文化 ●创新，梦想，想象 ●对工作充满热情，细致人微，持之以 恒永远保持迪斯尼公司的神奇形象 举例4 GE公司： GE公司： GE公司： GE公司每位员工都有一张“通用电 GE公司每位员工都有一张“通用电 GE公司每位员工都有一张“通用电 气价值观”卡。卡中对领导干部的警戒 气价值观”卡。卡中对领导干部的警戒 气价值观”卡。卡中对领导干部的警戒 有9点：痛恨官僚主义、开明 、讲究 有9点：痛恨官僚主义、开明 、讲究 有9点：痛恨官僚主义、开明 、讲究 速度、自信、高瞻远瞩、精力充沛、 速度、自信、高瞻远瞩、精力充沛、 速度、自信、高瞻远瞩、精力充沛、 果敢地设定目标、视变化为机遇以及 果敢地设定目标、视变化为机遇以及 果敢地设定目标、视变化为机遇以及 适应全球化。 适应全球化。 适应全球化。 核心目标 核心目标是企业存在理由或目的，不是 具体的目标或公司战略 。 Merck公司； Merck公司； ●我们的工作是维持和改善人类的生活 ●我们的工作是维持和改善人类的生活 Sony公司； Sony公司； ●享受有益于公众的技术革新和技术应用所 ●享受有益于公众的技术革新和技术应用所 带来的真正乐趣 带来的真正乐趣 Walt Disney公司： Walt Disney公司： ●给千百万人带来快乐