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民用机场工程建设与运营筹备
总进度综合管控指南
2020 年8 月7 日
前 言
目 次
1 总则 1
2 术语和定义2
3 机场工程及其总进度综合管控7
3.1 概述 7
3.2 机场工程 7
3.3 建设与运筹(运营筹备) 9
3.4 建设运筹一体化 10
3.5 进度计划与进度控制 11
3.6 总进度综合管控总体框架 13
4 管控组织架构、职责和管控流程15
4.1 总进度综合管控的组织架构 15
4.2 管控实施执行层的职责 16
4.3 总进度综合管控的工作流程 17
5 总进度目标论证19
5.1 目标论证的指导思想和方法19
5.2 目标论证基础工作20
5.3 项目总进度目标综合分析 23
5.4 总进度目标论证文件 26
6 总进度综合管控计划编制27
6.1 总进度综合管控计划理念 27
6.2 进度综合管控计划系统的构成 28
6.3 标准化结构化模块化管控计划体系 30
6.4 总进度综合管控计划编制基础 31
6.5 总进度综合管控计划编制方法 34
6.6 机场工程建设进度计划 40
6.7 机场运营筹备进度计划 42
6.8 专项进度计划 45
I
6.9 总进度综合管控计划调整 46
7 总进度计划执行过程综合管控47
7.1 计划执行过程管控理念 47
7.2 进度综合管控动态信息处理控制体系 49
7.3 计划执行过程管控信息处理方法 50
7.4 总进度风险管控与进度预警 53
7.5 总进度综合管控决策支持信息呈现 59
8 总进度综合管控机制62
8.1 总进度综合管控机制理念 62
8.2 多维度全方位总进度目标管控保障体系62
8.3 总进度综合管控的基本机制 63
8.4 总进度综合管控信息集成中心 66
9 总进度综合管控平台68
9.1 高效集成实用的总进度综合管控信息平台系统 68
9.2 总进度综合管控信息平台需求分析 68
9.3 进度综合管控平台的设计开发与实施 72
9.4 基于平台的总进度综合管控工作 74
II
1 总则
1.0.1 为推动民用运输机场建设运营一体化进程,构建机场工程项目总进度综合
管控体系,保障总进度目标的实现,规范和引导机场工程建设与运营筹备总进度
综合管控活动,提升进度预警和风险管控水平,特制定本指南。
1.0.2 本指南是民用运输机场工程总进度综合管控的通用体系和规则,提供总进
度综合管控的基本概念、标准化框架和方法规则。
1.0.3 总进度综合管控以机场工程项目总进度为管理对象,通过编制总进度综合
管控计划、进度跟踪控制等工作活动确保机场工程项目总进度目标的实现。
1.0.4 本指南适用于新建、改建和扩建的民用运输机场工程(含军民合用运输机
场的民用部分)。
1.0.5 本指南适用于机场工程开发报建、建设实施、验收移交和运营筹备过程中
有关总进度计划的编制、调整、执行、控制和纠偏等各项活动。
1.0.6 民用运输机场工程的总进度综合管控,除应符合本指南外,还应符合国家
及行业现行有关规范和标准的规定。
1
2 术语和定义
2.0.1 以下术语和定义仅适用于本指南。
2.0.2 工程建设
机场工程项目含机场建设项目及其配套建设项目的策划、立项、设计、采购、
施工、验收和移交等工作活动及其过程。
2.0.3 运营筹备
机场工程项目正式投入运营前,为确保机场正常运营的各项筹划与准备等工
作活动及其过程。
2.0.4 总进度目标
总进度目标是指机场工程项目建设完成后正式投入运营的时间点。
2.0.5 总进度计划
总进度计划是指将机场工程项目从开始建设到实现总进度目标的过程分解
为具有先后顺序且有搭接关系的各项工作并给出每项工作的开始和完成时间的
一种安排。
2.0.6 总进度综合管控
总进度
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