2013校安工程四标段监理规划(7).docx

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目录 1.工程概况及监理特点 2. 监理工作内容 3.监理人员岗位设置分工安排 4. 监理工作制度 5.质量、投资、进度控制手段和措施 6. 合同和信息管理 7. 组织协调 8.安全、文明施工的监理 9.监理工作程序 保温节能质量控制 监理旁站工作计划 监理文本格式和文档管理 2.3.8 2.3.8 组织分项工程和已完工程的检查、 验收。 签发工程付款凭证。 监理规划 1.工程概况及监理特点 1.1 工程概况 工程名称:灵璧县 2013 年改扩建幼儿工程四标段 建设单位:灵璧县教体局 建设地点:禅堂、虞姬、韦集、向阳等乡镇村。 建设规模: 170 万元左右 监理范围:施工全过程监理 质量目标:一次性验收合格 监理期限: 1.2 监理特点 该工程作为 2013 年幼儿园工程,单体工程较多,施工地点多、偏 僻,质量要求规范。因此,要求监理人员要充分发挥不怕苦、不怕累 的精神,腿勤、手勤根据施工进程,努力做到监理到位,确保资料及 时、完整,质量合格。 2. 监理工作内容 监理工作指导思想: 坚持监理工作做到诚信、守法、公正、科学。 按照监理和施工要求,以国家规定有关规范、法令一丝不苟 和认真、勤奋地工作。 在符合政府法令和合同规定前提下,充分维护业主利益。 充分运用知识、技能和经验努力处理好质量、投资、进度之 间的关系,确保业主实现合同目标。 在保证合同目标前提下,积极提出合理化建议,降低造价, 节约投资。 监理工作目标: 在施工规范化,标准化前提下达到以下目标。 工程投资目标:在确保质量的前提下,控制在合同约定投资 额内; 工程质量目标:按《工程建设强制性标准》 《施工质量验收 统一标准》和各相关专业施工验收规范达到一次性验收合格。 工程进度目标:保证按合同工期完成。 安全生产及文明施工目标 (1)工程实施过程中力控不发生重大的安全事故、人员伤亡事故 和设备事故。 (2)施工现场符合文明施工的统一标准和要求。 2.3 监理工作内容 协助业主与承包方编制开工报告,协助业主办理开工手续。 协助业主进行工程施工招标工作 ,帮助确认承包方选择的分 包商 . 组织图纸会审。 审核承包方提出的施工组织设计、施工技术方案、施工进度 计划、施工质量保证体系和施工安全保证体系。 督促、检查承包方严格执行工程承包合同和国家工程技术规 范、标准。 审核承包方或精度采购提供的材料、构配件的数量及质量, 以及无定额材料的单价。 控制工程进度、质量和投资,督促检查承包方落实施工安全 保证措施,协调工程外层关系。 负责施工现场签证 督促承包方整理合同文件和技术资料。 协助业主组织工程初步验收,提出工程质量等级建议。 提出交工或竣工验收申请报告。 参加竣工验收,协助业主审查工程决算。 负责检查保修阶段的工程状况, 督促承包回访、保修、达 到规定的质量标准。 3.监理人员岗位设置分工安排 项目监理部的岗位设置 为全面实施对本项目整个工程的施工监理,拟成立以项目总监理 工程师为核心的灵璧 2013 年改扩建幼儿园四标段项目监理部, 并采用 直线制管理模式。选派具有丰富经验和管理能力的监理工程师担任总 监职务; 选派具有多年实践的监理工程师进驻现场行使总监代表职责, 实行总监负责制及各类监理工程师(人员)岗位责任制。 该项目设项目总监理工程师一名,下设一个监理组, 二名监理员 其组织机构如下图 总监代表 为确保工程建设目标的实现,本项目监理部将根据工程特点,选 派各专业工程参加监理部工作,负责对本专业的质量检测、安全检查、 进度控制、工程量核实等监理业务,现场监理员负责对本工程的旁站 监督、质量检测、材料抽样检验,分项工程质量复核、隐蔽工程验收、 等具体监理业务。另外,有关合同管理、信息资料管理、投资控制等 项工作,由监理部的专业工程师兼任,配合总监理工程师工作 3.2监理人员组成及分工安排 3.3监理人员职责 总监理工程师 (1 )代表公司,全面负责和领导本项目的监理工作。 (2)依照监理合同中业主委托的监理内容及所授权权力,对本项 目的监理工作进行系统的策划并提出具体的工作思路 ( 3 )主编本项目《监理规划》 ,审批专业监理工程师编制的《监 理细则》。 ( 4 )建立本项目监理信息系统,保持与业主的密切联系,负责监 理工作实施过程中的综合协调工作。 ( 5)指导、督促、检查本项目监 理人员的工作;遵守本公司制定 的有关制度和工地“三方”约定,定期主持召开有关会议。 ( 6)审批《施工组织设计》度督促施工单位认真执行。 ( 7)检查核对并确认施工单位开工前各项准备工作,签发本工程 《开工令》 。 ( 8)签发《监理工程师函》 、《监理工程师指令》 ,报请业主和公 司同意后签发《停工令》 《复工令》 。 ( 9 )审批专业监理工程师签送的付款申请,报业主作为向承包

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