模板09生产作业计划.ppt

最大周转在制品占用量 6 9 8-9 3 8 7-8 3 7 6-7 5.6 6 5-6 8 5 4-5 5 4 3-4 5.2 3 2-3 4 2 1-2 12 1 期初周转在制品占用量 看管期内周转在制品形成与消耗 示 意 图 周转在制品形成地点 工序时间 工序号 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 10 20 10 5 6 1 5 7 最大周转在制品占用量 6 9 10 8-9 3 8 0 7-8 3 7 10 6-7 5.6 6 5 5-6 8 5 0 4-5 5 4 1 3-4 5.2 3 0 2-3 4 2 7 1-2 12 1 期初周转在制品占用量 看管期内周转在制品形成与消耗 示 意 图 周转在制品形成地点 工序时间 工序号 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 110 120 在制品定额 ④保险在制品Z4：当流水线上某一工序发生意外时，为保证整个流水线仍能正常工作而设置的在制品。` 北京大学光华管理学院 王明舰 1 1 期初库存半成品和在制品结存量一般由计划时实际结存量加上计划时到期末的预计发生量确定。 生产作业计划 1、不同类型生产计划所涉及的 期量标准和生产计划的编制方法 2、作业排序 生产作业计划概念 生产作业计划：生产计划的具体实施计划。把生产计划规定的任务，具体地分配到每个生产单元，以及每个工作中心和每个操作工人，确定他们在月、周、日以及每个轮班中的具体任务。 期量标准：为了合理的组织企业生产活动，在生产产品或零件的期限和生产数量方面的所规定的标准数据。 大量流水线：节拍、在制品定额； 成批生产：批量、生产间隔期、生产周期、提前期、 在制品定额； 单件生产：产品生产周期、提前期 大量流水生产的生产作业计划 流水线是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序的通过各个工作地，并按照统一的生产速度（节拍）完成工艺作业的连续的重复的生产过程。 它具有以下特征： 工作地的专业化程度高 具有明显的节奏性 各工序的生产能力平衡或成比例 工艺过程封闭、单向 具有高度的连续性 流水线生产的特征 按生产对象的数目：单品种流水线和多品种流水线 多品种流水线按产品的轮换方式：可变流水线和混合流水线 按连续程度：连续流水线和间断流水线 按节奏性程度：强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略 节拍流水线 按机械化程度：手工流水线、机械化流水线和自动线 1 3 2 流水线生产的形式 流水线的分类及其联系 分类标志 加工品种 连续程度 节拍性质 机械化程度 单一品种 连续 强制节拍 自动化 机械化 手工化 多品种 间断 自由节拍 流水线 单一品种流水线节拍的确定 ● 概念：流水线上连续投入或出产两个制品的时间间隔 ● 计算公式： r: 节拍 F: 计划期有效工作时间 N: 计划期产品产量 ● 例1：设计某流水线，计划年产量为20000件，另有外销件1000件，废品率2%，两班制工作， 每班8小时，时间利用系数 0.95， 计算节拍 工序同期化 工序同期化指通过采取技术组织措施调整工序时间， 使之尽可能与节拍相等或成整数倍关系的过程 。 [例] 假设某流水线的节拍为8分钟，由13道小工序组成，单位产品的总装配时间为44分钟，各工序之间的装配顺序和每道工序的单件作业时间如图。 1 12 4 10 9 11 8 5 3 13 7 6 2 2 5 8 2 3 2 7 2 4 3 1 2 3 [解] 1、计算流水线上的最少工作地数 Nmin=[T/R]=[44/8]=[5.5]=6 2、组织工作地 需满足的条件： （1）保证各工序之间的先后顺序。 （2）每个工作地的作业时间不能大于节拍。 （3）每个工作地的作业时间应尽量相等和接近节拍。 （4）应使工作地的数目最少。 示例 工作地 顺序号 工序号 工序单件 作