水电站质量保证体系及技术组织措施.doc

抽水蓄能电站 PAGE 20－ PAGE 25 TOC \o "1-2" \h \z \u 水电站质量保证体系及技术组织措施 1 水电站质量保证体系及技术组织措施 1 1.1 质量目标 1 1.2 施工质量管理组织机构及其主要职责 1 1.3 质量控制及检验标准 9 1.4 质量控制流程 11 1.5 主要质量控制措施 12 1.6 质量保证措施 23 1.7 质量责任状及质量管理职责考核 27 1.8 质量考核及奖罚 27 水电站质量保证体系及技术组织措施 质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证呼和浩特蓄能电站地下厂房及尾水隧洞工程质量是水电六局呼和浩特蓄能电站项目部的根本宗旨。在工程施工中，项目部将严格遵守招标文件中的质量管理要求，对要完成的任务作透彻的分析，确定所要求的技能，选择或培训合适的人员，使用适当的设备和程序，创造良好开展工作的环境，明确承担任务者的个人责任，并保证技术性和管理性工作充分结合，贯彻“谁施工谁负责质量，谁作业谁保证质量”的原则，落实层层责任制。全面贯彻我局按照ISO9001：100《质量管理体系—要求》标准建立的质量管理体系文件，确保本工程质量目标的实现。 1.1 质量目标 本工程的质量目标是：单位工程和分项工程合格率100%，单位工程优良率100%，分项工程优良率85％以上；杜绝重大质量事故；工程质量等级为优。按照GB/T19001：100质量保证模式实施质量管理，实现创优质工程目标。 1.2 施工质量管理组织机构及其主要职责 1.2.1 质量管理组织机构 质量管理组织机构是质量体系的重要组成部分，是质量体系运行的组织保证。为了切实有效地开展质量管理和质量保证活动，确保质量体系持续有效地运行，项目部将建立与质量体系和工程项目相适应的组织机构。 现场施工严格按质量体系文件要求施工，确保工程质量。项目部成立质量管理委员会，委员会主任由项目经理担任，副主任由项目副经理、总工程师担任，调度室、技术部、质量部、安全环保部、物资设备部、经营部、财务部、综合管理部、测量部、试验室，各施工专业队质量负责人为委员会成员。质量管理委员会定期召开质量分析会，针对施工中存在的质量问题和质量隐患，制订纠正和预防措施。充分发挥管理部门的作用，以加强质量管理过程控制能力，充分体现预防为主的原则。 本工程质量管理组织机构见框图1-1。 质量管理组织机构框图（框图1-1） 技术 技 术 部 质检工程师 质量管理委员会 项目经理 项 目 副 经 理 施工 项 目技术 总 工 项 目 副 经 理 质量 项 目 副 经 理 安全 各施工作业队 财 务 部 物 质 设 备 部 安 全 环 保 部 试 验 室 调度室 经 营 部 综合管理部 测 量 部 质 量 部 项目部质量管理体系职能分配表 表1-1 标 准 条 款 号 职能部门 标准要求 项目部领导 质量部 技术部 安全环保部 物资设备部 调 度 室 经营部 财务部 试验室 测量部 综合管理部 施工作业队 4.2.3 文件控制 △ △ ▲ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 4.2.4 记录控制 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.1 管理承诺 ▲ 5.2 以顾客为关注焦点 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.3 质量方针 ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.4.1 质量目标 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.4.2 质量管理体系的策划 ▲ △ 5.5.1 职责、权限 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 5.5.3 内部沟通 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ ▲ △ 5.6 管理评审 ▲ △ 6.2 人力资源 ▲ ▲ △ 6.3 基础设施 ▲ △ △ △ △ △ △ △ 6.4 工作环境 △ ▲ △ ▲ △ △ △ △ △ △ ▲ ▲ 7.1 产品实现的策划 ▲ ▲ △ △ △ △ △ △ △ △ △ 7.2.1 与产品有关的要求的确定 △ △ △ △ ▲ △ 7.2.2 与产品有关的要求的评审 △ △ ▲ 7.2.3 顾客沟通 △ ▲ △ △ △ △ ▲ △ △ △ △ △ 7.4.1 a）物资采购过程 △ △ △ △ ▲ b）工程分包过程 △ △ △ △ ▲ △ 7.4.2 a）物资采购信息 △ △ ▲ b）工程分包信息 △ ▲ ▲ △ 7.4.3 a）物资采购的验证 ▲ △ △ b）工程分包的验证 △ △ △ ▲ △ △ 7.5.1 生产和服