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第
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工作计划:________
个人项目经理工作计划
单位:______________________
部门:______________________
日期:______年_____月_____日
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个人项目经理工作计划
一、提高与人勾通能力
在项目施工过程中,经常会遇到甲方、监理、多个项目施工的负责人相互影响的时候,处理各方之间的关系,加强勾通必不可少。
二、提高项目施工的管理规范
1、规范文档模板
对于政府相关单位的项目,与企业单位的项目有很大的不同,不只是施工完成任务,验收付款就行了,里面所涉及到的流程,规范文档都是重要的组成部分,在验收和结算的时候,是一个必不可少的,在去年,我所负责的襄阳输油处就是一个政府项目,光是走流程所用的文档都装了一大摞,而每个文档所涉及到的甲方、监理、各个项目的施工方的签字盖章,就是一个要花大量时间去处理的事情,这些相关的流程,文档都有一个固定模式,在今后的工作中,我会把这些相关的模板全部备份下来,留作以后施工。
2、严格管理施工
我们的项目建设主要是机房建设,机房建设项目的施工是多个分项结合的一个项目,包括装修、监控、综合布线、防雷接地、配电、空调、新风,所涉及到的方方面面很多,严格要求安装图纸施工是必需的。
三、提高室内装修施工能力
装修在机房建设中是一个费时费人费力的分项,而在装修这一块,我感觉是一个弱点,经验的不足,所造成材料的损耗浪费,整体装修效果不好,用一个别的材料可以达到更好的效果等一些问题,而且材料的用量,价格都不是能很好的估算出来,因此我今年的重点是提高装修施工的能力。
四、提高工程预算定额报价的能力
在很多政府工程报价的时候,都是要通过预算定额来报价,里面的格式与传统报价存在很大区别,非常复杂,这也是我以后长期学习的目标。
五、提高项目方案报价和画图的能力
一个项目的实施,好的方案决定着项目的组成,严格严谨的图纸决定着项目的效果,在以后的工作中这些都是我要学习的重点。
这就是我20xx年的计划,在努力完成公司领导交给我的任务的同时,进一步提高自己的技能技术,不懂的要向书本学,向领导学,向师傅学,向同事学,不断丰富自己的知识结构和才干,培养良好的学习习惯,为创建公司的美好明天而努力。
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个民协会xx年工作计划
一、助动民企发展,促推转型升级。
继续举办民企峰会(论坛),为民企发展提供最前沿的理论支撑。通过举办峰会(论坛),搭建“协会—专家—企业家”交流平台,把最新最全的经济资讯和最先进的管理理念传递给广大民营企业,已成为引领我市民企建立规范化的民企模式,打造优质化的企业家团队的重要交流平台。同时,全方位开展培训服务,提升民营企业人文教育素质。
落实系列助动新举措,为民企突围脱困提供最及时的信心支持。深入开展科学发展观进民企活动和“非常1+6”服务活动,出台助动举措,提振企业发展信心;通过xx民营经济网站、工作博客、QQ群等形式,把国务院、有关部委及工商系统制定的帮扶企业政策措施传递到民营企业当中;通过开展调研活动、经济形势研判会等形式,凝聚了多方资源力量;坚持整合政府、有关部门、行业协会等资源,建立品牌培育库,积极协助企业开展品牌创建和商标国际注册,拓展企业品牌化、国际化发展空间;帮助企业通过股权出资,商标权出质等形式,获取融资待遇等方面的优惠政策;通过举办专场招聘会、人才洽谈会、搭建校企合作平台、组织企业与高校对话等形式,开展“就业再就业服务周”活动,帮助企业解决招工引才困难。
切实推进维权服务,维护会员的合法权益。坚持开展“维权服务月”活动,通过法律维权(援助)中心,进行走访帮助会员解决纠纷,处理侵权案件;继续与市工商局经检大队进行资源整合,通过“维权护企”中心,建立“维权护企”监测、监督、服务管理机制;继续联合xx商城市场工会,通过xx商城维权帮扶中心,为经营户与消费者提供法律指导与援助;成立休闲鞋专业委员会和流通环节食品安全自律专业委员会,以专业性组织来强化行业和个人的自强、自律、自管工作,进一步放大协会的社会效应。
开展各类评选争创活动,树立新时期民营企业的良好形象。广泛开展“诚信民营企业”、“诚信工商户”、“创业之星”“光彩之星”、“党员示范岗”、“青年文明号”等评选争创活动,为民营企业的健康发展提供信用支撑,引导广大会员诚信经营、守法经营,树立新时期民营企业的良好形象。
创设“会员之家”,构建综合性多层次的服务平台。
协会鼓励基层分会创建“会员之家”,为会员提供验照、企业年检、登记代理、商标代理等服务,为重点企业开辟绿色通道、预约式上门等套餐服务,构建综合性多层次的服务平台。协会牢牢把握“入会自愿,
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