培训体系社联干部内部培训演讲稿配合使用.docx

（培训体系）社联干部内部 咅训演讲稿（配合使用） 很高兴，大家均给我这么壹个面子，来到这里，其实这也算不上是什么培训，只是想大家传 授壹些经验而已。 20XX年XX月峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 20XX年XX月 峯年的企业咨询咸问经验.经过实战验证可以藩地执行的卓越萱理方案.值得您下载拥有 好，大家提起精神来，我知道占用大家的休息时间有些不对，可是，我想今天的内容会让你 们学到很多东西。 首先，大家和我玩壹个游戏，伸出你们的左手，手掌面向我，手指且拢 接下来伸出你们的右手们。同样。接下来，俩掌掌心相对左手向上倾斜，右手向下 好，当下你们能够鼓掌啦…… 好啦，非常感谢这来之不易的掌声，壹个小玩笑。 0K。那么当下进入正题，“如何做壹个合 格的管理者” 切换下壹张 如题，你们既然进入社联，作为壹名学生干部，那么，你们是如何定位自己的就是壹个很关 键的问题，你们认为自己是领导仍是管理者。俩者的区别又于哪？大家均说壹下自己的见法 （提问，互动） 领导和管理者有壹个很简单的例子，管理者就是，你带领全校的学生去爬风云岭，你教会大 家怎么去爬，走哪条路，同时监督不要掉队……等等，这些事管理者做的事情。那么，领导 是怎么的呢，领导就是大手壹挥，你们爬错了，不要去风云岭，去爬白云山吧” 这，就是领导。 领导负责指引我们大体的行进方向，于这个大体的方向上。如何的带领广大同学行进，这才 是你们管理者的作用，也是社联的作用。 点击切换 那么，管理者的作用又是什么呢？ 我想大家要摆正自己的心态，毕竟“学生干部” “管理者”这些字眼很容易让你们产生壹种 自满甚至骄傲的心里。 这种虚幻的荣耀，地位，会让大多数没有做过学生干部的人心态不正， 觉得高人壹等。 点击切换 管理者是带领大家朝着壹方向前进， 讲究的是服务同学， 带领同学，而不是管着他们，当然, 我们说的笼统壹点，能够说成管理，我希望你们能够正确的理解管理者的意义和作用，管理 者，不单单是我管着他们，我说什么，你就要听什么。 仁者无敌”这句话你们应该听过，讲 究的就是以德服人，怎么样做到以德服人呢，这就是你们需要学习的地方。 切换下壹张 那么讲到这里，不得不说壹下中国教育的壹些问题，仅仅是个人观点啊 中国教育和社会需求严重脱节 我见过这么壹个统计数据， 点击切换 我们当下读完大学后，超过 80%的人没有从事自己真正的专业。 打个比方，我们班师学机电壹体化的，电气、机修、电子、钳工、设计制图（机械类的）这 些均是我们的专业内容，可是我们班有 40多个人去做营销了，而且不是机械电气类的营销 哦，是好家风纸巾厂的营销，以后的发展方向也是中层干部，管理类的。 所以我们不禁要问，过俩年我们就要出去社会了，既然知识对此的影响不大， 点击切换 那么 企业需要的又是什么样的人？ 切换下壹张 这里我抄袭了壹个中国联通公司培训讲师对此的总结，归纳为三点， 大家均猜壹下均是那三点呢 （讨论、提问） （逐渐引出责任、诚信、激情三点内容） 切换下壹张 责任心，什么事责任心，于字典里面的解释就很全面。责任心是对事情能敢于负责、主动负 责的态度 大家见这字面的意思，均能明白什么事责任心了吧，我做了俩年的学生干部，你让我解释责 任心，或许我也拿不出更好的解释，可是 点击切换 怎么做，才能体现出有责任心 大多数干部面临壹种尴尬的局面，想好好干，却不知道如何下手，通常是这里帮壹下忙，那 里帮壹下忙，结果，壹不小心，帮错了。好心，干了坏事。 这就是有责任心，确实想问社联办些事情，却不知道方法，又干着急的，有好心办了坏事的, 仍有壹种就是耐心被磨掉了，慢慢的对社联失去兴趣。这是我最不想见到的结果，所以，今 天我就好好地和你们讲壹下，我于这方面的经验 切换下壹张 四点，多见、多想、多听、多做。 多见： 点击切换 平时壹定要多留意，机会我能够给你，能不能抓住，就见你自己了。我于大壹的时候就说过 壹句话“于当下的社会，满地均是金子，就见你能不能发现，能不能捡起来。既然你们想要 得到锻炼，为什么不主动点，为什么所有的东西均要别人教给你，我们不是神，不可能面面 俱到，我就算主动地教，也仅仅是挑壹些经常于我旁边转悠，我见得顺眼的人来教。 而且，正如上面所讲，如果你们不主动的于我面前转，整天神龙见首不见尾的，我均不知道 你能够做什么，愿意做什么，我怎么分配任务给你。你们说是不是这个道理。 多想 点击切换 壹定动脑子，否则你会毫无寸进，完成壹件事情，有若干个办法，你的部长且没有比你厉害 多少，他仅仅是比你经验壹些，没什么大不了的。古语有云，三个臭皮匠，赛过诸葛亮，人 民的智慧是无穷的，做壹件事情，我想你们均会有自己独特的方法，将这些想法说出来，不 但能够加强沟通，促进共同进步，而且仍能够督促的你的部长进