班主任量 化考核细则.pdfVIP

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班主任工作量化考核细则 (试 行) 班主任是班集体的主要组织者、指导者和教育者,是国家贯彻教育方针政策, 促进学生全面发展、健康成长的骨干力量,是联系科任教师、学生、家庭的桥梁 和纽带。建立良好的班集体能够促进全班学生全面发展。 一、指导思想 为了进一步强化班主任工作,增强班主任的责任感,规范学校班级常规管理, 公正、公平、合理的评价班主任及班级管理工作,充分调动班主任的工作积极性 和主动性,增强其工作的责任心,并为聘任、评优及班主任津贴的发放等提供依 据,促进学校工作的健康发展,特制定本细则。 二、考核办法 1、班主任考核分班主任常规工作考核(100 分)和班主任工作成效考核(100 分)两部分,实行得分制和倒扣分制相结合的办法。 2、班主任常规工作考核采用查看班务工作手册等相关资料、召开座谈会、 专项检查等形式进行。 3、班主任工作成效考核由包年级领导、值班领导、值周教师、学生会共同 参与,以日检查,周汇总、月公布的办法量化考核,学期末核算出平均分。 4、学期班主任考核得分=班主任常规工作考核分+奖励得分。 三、考核项目及标准 (一)班主任常规工作考核 (100 分) 1、班级工作计划 (3 分)。学期初根据学校工作计划及时制定班主任工作 计划,并于两周内上交,计划符合实际且按时上交得2 分,迟交扣1 分,不交扣 2 分,内容详实得2 分,内容空洞、流于形式扣1 分。 2、班队活动课 (10 分)。能认真组织好每周至少一次的班会或主题班队活 动课 (其中主题班队活动每学期不少于2 次),每学期不少于20 次,要求活动 有主题、有内容、有记录,每举行一次且记载完整,内容详实得0.5 分,记载不 完整、内容简单得0.2 分,无记录不得分。 3、家长会、家访 (4 分+6 分=10 分)。经常和家长取得联系,要求每学期 召开一次家长会,并作好记录。召开家长会且记录详细得4 分,记录不详细扣2 分,不召开不得分;班主任要按学校要求完成家访工作,并作好记录,按要求完 成得6 分,缺一次扣1 分。 4、班主任工作手册 (10 分)。按要求认真记录班主任工作手册,记录规范, 字迹工整,内容详实。①学生情况一览表 (1 分)②班级组织情况 (1 分)③学 期班级活动安排 (1 分)④班务工作记录 (1 分)⑤主题班队会教案 (2 分)⑥ 和安全教案 (2 分)⑦个别教育情况记录 (1 分)⑧班主任会议和班级重要活动记 录(1 分)。 5、班干部培养 (5 分)。做好对班干部的选拔、培养和指导工作,班委会 (中队委)组织建设完整,实行值周班长制和班级自主化管理。班级组织不完善 的扣2 分,没有的扣5 分。每月召开至少一次班委会,作好记录,少一次扣1 分 (以班干部会议记录为依据)。 6、体罚和变相体罚学生 (10 分)。对犯错误的学生以正面批评教育为主, 晓之以理,动之以情,留有改正错误的机会,坚决杜绝随意体罚学生和变相体罚 学生的事件发生。每发现体罚一人次扣1 分,造成后果有影响的一次性扣完。 7、财产管理 (10 分)。各班教室的门窗、玻璃、桌凳、窗帘、照明取暖设 施、黑板、多媒体设施等财产一律实行班级使用管理负责制,开学由学校造册登 记,要求班主任教育学生爱护公物,妥善保管,不得丢失和损坏。学期末由总务 处进行检查验收符合要求记满分,每发现损坏公物一件除照价赔偿外扣1 分;不 需开灯时仍不关电者扣1 分;放学不关窗户、灯,不锁门一次扣2 分。 8、安全 (10 分)。班主任要把安全放在工作首位,与家长签订安全责任书 (未完成安全责任书签订的扣2 分),每周班会上进行安全教育并有记录,预防 安全事故的发生,要无微不至的关怀和爱护学生,登记清学生详细情况和校外租 房住宿情况,教育学生要远离基建工地、锅炉、配电房等,预防碰伤、摔伤、烧 伤、溺水、触电、煤气中毒、踩踏等事故,注意交通和食品卫生安全,杜绝打架、 斗殴,预防传染性疾病等。未发生安全事故者得满分,每发生一次小型安全事故 扣1 分,若发生重大安全事故扣除该项所有得分,扣发本学期考核津贴的50%, 还要追究责任。 9、师德师风 (5 分)。 (1)不服从领导、不听从指挥,不能按时完成各处室各类通知表册的下发 和上报每次扣1 分。 (2)班主任例会迟到早退一次扣0.5 分,无故不参加每次扣1 分 (以会议

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