供应链集体心理所有权、相互依赖、沟通关系研究.pdf

供应链集体心理所有权、相互依赖、沟通关系研究 摘 要 心理所有权是指个体产生的认为目标物为自己所拥有的心理状态。根据现有研究， 心理所有权可以分为个体层面的心理所有权（个体心理所有权），和集体层面的心理 所有权（集体心理所有权）。其中个体心理所有权研究的是个体将目标物视作是“我 的”的心理现象，而集体心理所有权研究的是群体中多个个体将某一共同目标物视为 是“我们的”的心理现象。集体心理所有权不是个体心理所有权的简单叠加，它既反 映了个体的心理所有权感受，也反映了群体中个体间的相互作用，因此相对于个体心 理所有权，集体心理所有权可以更好解释一些组织现象。然而，现有研究大多集中于 个体心理所有权的研究，集体心理所有权的研究相当有限，且现有关于集体心理所有 权的研究几乎都聚焦于单个组织层面。随着市场竞争的格局逐渐由单个企业之间的竞 争转变成供应链之间的竞争，供应链企业间的联系越来越紧密，供应链逐渐成为一种 “虚拟组织”。存在于单个组织的集体心理所有权，也可能存在于供应链这种跨组织 边界的 “虚拟组织”中，但被现有研究所忽视。因此，本文在供应链的背景下讨论集 体心理所有权的影响因素和作用效果。参考现有文献，综合分析了研究的意义和合理 性，本文最终确定研究供应链企业间相互依赖对供应链集体心理所有权的影响，以及 供应链集体心理所有权对企业间沟通的作用效果。 现有研究发现心理所有权的作用效果受心理所有权强度和均衡性的影响，基于不 同的强度或均衡性，心理所有权的作用效果可能是积极的，也可能是消极的。因此想 要更准确的解释或预测心理所有权的作用效果，应当综合这两个维度进行研究。但现 有文献都是独立的研究心理所有权的强度以及均衡性的影响，这种综合视角的研究尚 处于空白之中。为了弥补现有研究的这点不足，本文即采用了权变方法独立的研究供 应链集体心理所有权强度的影响因素和作用效果，也采用了结构化方法综合供应链集 体心理所有权的强度和均衡性来探讨其对企业间沟通的影响。同时，考虑到相互依赖 也有强度和均衡性这两个维度，本文也综合相互依赖的这两个维度讨论了其对供应链 集体心理所有权强度的影响。 本文的实证研究是基于来自 176 份采购商数据和 149 份供应商数据的71 份配对 数据进行的。通过权变方法，本文发现：（1）供应链上相互依赖整体强度正向影响 供应链集体心理所有权整体强度；（2 ）供应链集体心理所有权整体强度正向影响企 业间整体沟通；（3 ）相互依赖整体强度通过供应链集体心理所有权整体强度的完全 中介作用正向影响整体沟通。通过结构化方法，本文得出三个主要的研究结论：（1） 采购商和供应商的相互依赖关系可以根据相互依赖的整体强度和两个主体单边强度 的均衡性分成四种模式，即低强度不均衡型（供应商主导的不均衡型）、低强度均衡 1 摘 要 型、中强度不均衡型（采购商主导的不均衡型）和中强度均衡型。这几种不同的相互 依赖模式对供应链集体心理所有权整体强度的影响没有显著差异，但对于采购商和供 应商集体心理所有权单边强度的影响存在差异； （2 ）供应链上相互依赖的上下游企 业间，其中一方企业的集体心理所有权更多的来源于该企业对另一方的依赖，而不是 对方对自身的依赖。（3 ）供应链集体心理所有权可以根据集体心理所有权的整体强 度和两个主体间单边强度的均衡性分成四种模式，即高强度均衡模式、中强度均衡模 式、低强度均衡模式和中强度不均衡模式。其中前两种模式的供应链整体沟通得分显 著优于后两种模式。另外，在中强度不均衡模式中，供应商对企业间沟通的感知为负 值，低于该供应商与其他企业沟通的平均水平。 本文研究贡献和创新之处在于，首先，现有关于集体心理所有权的研究大都局限 于单个组织内部，本文将对集体心理所有权的研究从单个组织内部层面扩展到跨组织 的供应链层面，这有助于更全面的理解集体心理所有权，以及在更广阔的范围内应用 集体心理所有权这一心理资源。其次，之前的文献在研究心理所有权的作用效果时， 大多只关注心理所有权的强度，忽视了心理所有权的均衡性，或只是孤立地考虑心理 所有权的强度与均衡性，忽视了二者之间的相互作用，从而导致一些研究结果难以解 释甚至相悖。本文综合供应链集体心理所有权的强度和均衡性两个维度来研究供应链 集体心理所有权的作用效果，有助于更准确的理解和预测供应链集体