管理模拟题:选择题(三).pdf

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管理学选择题参考资料之三 一、选择题(每小题 1 分) 1.某上市公司总经理组织召开了一次公司战略规划会议,参加会议的人包括公司的高 层领导、公司技术部门、公司营销部门、公司财务部门和公司生产部门的众多领导和专 业工作 8 人员,经过大家的反复讨论最终制定出了公司五年的战略发展规划,其中最为 主要的内容是在未来五年中公司要研究开发出 5 个系列的新产品,要开拓国际市场,并 在 5 年内达到出口销售 5000 万美元的目标,为此他们需要引进 10 套当时最先进的数控 自动生产线,根据这种战略所需的资源配备问题有下述几种观点,你认为下面的哪一种 观点最佳? A.需要从商业银行进行贷款,否则就不可能实施该战略。 B.需要重新导入一套整体企业形象,以支持新战略的实施。 C.需要认真做好人力资源的规划和配备以及组织变革工作。 D.需要设立海外市场部以保证新战略的成功实施。 2.某公司领导在研究和预测公司产品未来市场状况的时候通过各种渠道收集了大量的 信息包括宏观的经济、政治、法律、技术和社会环境的信息,以及微观的行业竞争者、 替代产品、顾客、供应商和潜在的竞争者等信息,在此基础上他们制定了非常精确的市 场拓展与开发计划,但是在实施该计划的过程中它们由于各种原因使得它们的计划未能 实现,你认为在该计划的制定过程所出现的最主要问题是什么? A.公司所收集的信息是完备的,但是计划的目标过高。 B.公司所收集的信息是完备的,但是计划的实施不力。 C.公司所收集的信息是不完备的,并且没有考虑市场的不确定性。 D.公司所收集的信息是不完备的,并且没有考虑市场和内部的不确定性。 3.自从 20 世纪 90 年代美国麻省理工学院的彼德 ·圣吉提出了学习型组织理论以后, 世界许多国家的企业都在尝试将自己的企业建设成学习型组织,我国南方一家公司的总 经理在上海参加了有关学习型组织建设理论的培训以后也想将自己的组织建设成学习 型组织,于是她就召集了自己公司的财务主管、技术主管、营销主管和人力资源主管开 会研究,但是这些主管们对于学习型组织所应具备的能力有较大的分歧,你同意下面的 哪种观点? A.技术主管认为学习性组织最重要的是创新能力。 B.市场主管认为学习性组织最重要的组织适应市场变化的能力。 C.人力资源主管认为学习性组织最重要的是企业员工解决问题的能力。 D.财务主管觉得他们三个人的说法都对。 4.某公司为了扭转管理控制中问题丛生的局面和建立企业有效的管理控制系统与控制 流程,公司特地聘请了 “中大管理咨询公司”为其咨询,在分析该组织管理失控的原因 时,咨询工程师老张认为该组织管理失控的主要原因是组织过度分权造成的,但是公司 的胡老板认为这不可能,因为他对于下面的监控是非常到位的,而咨询公司的赵工程师 认为应该是组织的控制目标与标准以及对偏差信息的纠偏措施出了问题,但是公司的总 工程师认为他们公司在这些方面做的还是很不错的,因为他们通过了 ISO9000 认证。对 于这些不同的说法,你最赞同哪一种? A.咨询工程师老张的说法。 B.公司胡老板的说法。 C.咨询公司赵工程师的说法。 D.公司总工程师的说法。 5.国内许多企业家认为 “胡萝卜加大棒”是非常适用的激励员工方法,有的企业家甚 至还认真地总结出了一系列关于何时、对何人和在何种情况采用“胡萝卜”或者采用“大 棒”具体方法,但是有些管理学者对此却不以为然,认为员工激励问题是一个非常复杂 的生理和心理问题,但是也有许多管理学者认为这些企业家的观点和做法是正确的,它 们符合管理学中的激励理论。请问你认为这种 “胡萝卜加大棒”的做法最符合哪种管理 学种的激励理论。 A.双因素理论。 B.强化理论。 C.期望理论。 D.需求层次理论。 6.下面是一份我们国家生产制造企业和商业流通企业使用第三方物流服务比重与欧洲 和美国的生产制造企业与商业流通企业使用第三方物流服务比重的对照表。根据表格中 的数据,你对我国第三方物流服务业的现状所能得出的结论是: 指标国别 现使用第三方物流服务的企业 现未使用第三方物流服务但已提紧急需求的企 业 在三年内会使用第三方物流的企业 欧洲 76% 14% 10% 美国 58% 33% 9% 中国 15% 18.8% 66.2% A.我国使用第三方物流服务的企业比重很低。 B.我国的第三方物流服务业近期会有 18.8%的增长。 C.我国的第三方物流服务业在未来三年中会有很大发展。 D.我国第三方物流服务业未来的状况不能确定。 7.某企业的一位总工程师在位任职多年,为人谦虚厚道,严于律己宽以待人,具有很 高的威望,前不久他因工

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