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管理学基础论文
(民营企业人力资源管理研究)
作 者:
学 校:
专 业:
学 号:
指导教师:
年 月
目 录
内容摘要第 1
一、人力资源管理概述
1、人力资源的含义和重要性第 3
2、人力资源管理的含义和重要性第 3
二、民营企业的困境第 4
三、个性化的人力资源管理第 5
四、如何有效地激励员工第 6
1
内容摘要:人力资源是中国最重要的资源,如何有效的开发和合理的
管理人力资源是企业走向成功的关键。本文在阐明人力资源管理的含
义和职能的基础上,通过对民营企业人力资源管理中的现状,并着重
就激励因素来说明民营企业如何改善其用人、留人、育人机制,最后
提出民营企业个性化管理的措施。
关键词:民营企业 人力资源管理 激励 个性化管理
2
民营企业人力资源管理研究
一、人力资源管理概述
(一)人力资源的含义和重要性
1.从广义上说,智力正常的人都是人力资源,而我们所讨论的主要
是指企业组织内外具有劳动能力的人的总和。一般来说,人力资源具
有以下几个特征:
(1)人力资源具有生物性。
(2)人力资源具有能动性。
(3)人力资源具有时效性。
(4)人力资源具有依附性。
(5)人力资源具有组合性。
(6)人力资源具有增值性。
(7) 人力资源具有替补性。
2.人力资源的重要性
(1)人力资源是构建核心竞争力的基础,是促进产业结构和产业
的重要因素;
(2)人力资源的发展有利于 提高人们的认识能力和思想道德素
质,有利于更新观念和转变生活方式,为企业的发展提供智力支持和
精神动力;
(3)人力资源是组织生存发展并始终保持竞争力的特殊来源;
3
(4)人力资源是创造剩余价值的主体,是企业利润的源泉;
(5)人力资源是一种具有战略性的资源,是企业持续发展的依靠。
(二)人力资源管理的含义和重要性
1.人力资源管理是指对人的思想、行为进行有效的管理,充分发挥
人的主观能动性,以达到企业的目标,人力资源管理是企业利用现代
科学技术和管理,通过不断获取人力资源,并对其进行整和、调控和
开发,并给予他们报偿而有效地开发和利用,其基本功能主要有以下
几方面:规划、甄选、考评、激励、开发和调配。这六大功能虽各有
侧重,是相互联系、相互促进、是一个循环的过程。
2.人力资源管理的重要性
(1)人力资源管理是实现资源合理配置的首要;
(2)人力资源管理是企业长盛不衰的组织保障;
(3)人力资源管理是培养职员献身精神的重要方面;
(4)人力资源管理是企业不断创新的原动力;
(5)人力资源管理是企业和稳定成长的重要保证;
二、 民营企业的困境
1、“家族式”控制--近亲繁殖,管理混乱
人力资本,特别是企业家人力资本的稀缺性和重要性人所共知,
而民营企业在人力资源管理方面,确实是存在许多弊端。据调查,
约 90%得的民营企业财务管理控制在家庭成员的手中,中高层管理人
员约 40%左右是朋友或家庭成员。许多个体私营企业内部管理制度不
健全,在初创时期往往是由亲朋好友组合而成,但是当企业发展到一
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定的规模时,仍脱离不了“近亲繁殖”的陈规,企业的人事管理仍停
留在“家庭作坊”式的武断决策阶段,阻碍了企业的发展,造成三种
负面影响:(1)“自己人”的文化层次不高,缺乏现代管理的知识和
管理思想,对市场经济体制及其运行机智了解甚少,导致高层决策短
视,无法顾及长远发展战略,甚至决策失误,带来亏损。(2)使整个
企业内部的成员关系复杂化,庸俗化,形成企业内的非生产性耗费,
不便于进行科学化的管理和指挥。(3)企业家族独权得意味越重,表
明该企业管理实践漏洞百出。其次,它容易导致人员配置不合理,造
成岗位 “稀缺”。阻碍企业真正有用的人
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