（品管工具QC七大手法）国家级QC成果完整版.pdf

（品管工具QC 七大手法） 国家级QC 成果完整版 目录 简介2 1 、小组简介2 2 、小组成员表3 壹、选题理由 3 二、现状调查 4 三、确定目标 5 四、原因分析 5 五、找出主因 6 六、制定对策 6 七、实施 7 八、效果检查 10 九、体会 10 附照片 12 简介 随着我国建筑行业的发展，高层建筑施工技术越来越走向成熟， 同时，新的问题不断出现。伊河大厦工程位于新疆乌鲁木齐市，二十 四层，其中地下室二层，地面之上二十二层，框架-剪力墙结构，建 筑物总高 85 米。地下水位于-9.0m ，戈壁土，含较多的水平方向隔水 层，采用井点降水后，地下涌水量仍然很大。工程距周边房屋很近， 南北俩面距既有房屋基础400mm ，西面距既有房屋600mm ；基坑深度 大部分为-11.0m ，部分深度为-13.45 米。 本工程的施工难点是：如何确保深基坑支护结构完全不发生变形， 从而保证周边临近房屋基础结构稳定，顺利施工伊河大厦结构工程。 QC 小组围绕这壹施工难点展开攻关。 QC 小组要攻关的课题重点是：①如何避免深基坑开挖后，深基坑 对周边房屋结构的影响；②如何保证深基坑支护结构的安全、稳定。 QC 攻关小组首先对西面 3 号住宅楼基础进行了课题攻关，然后将 攻关结果应用到南北俩面的房屋基础施工中，取得了良好的效果。 1 、小组简介 XXXXX 小组名称 注册日期 2004年5 月 新疆伊河大厦项目 QC 小组 注册号 小组人数 11 攻克伊河大厦基坑支护施 2004年6 月 课题名称 工难关，确保地下室结构顺利 活动时间 ～ 施工。 2004年12月 小组类型 现场型 活动次数 3 接受 TQC 教 TQC 培训平 获奖情况 育情况 均 67.6 小时 2 、小组成员表 文化 组内 接受 TQC 教育 姓名 性别 年龄 职务 程度 分工 时间 男 34 大学 总工 组长 96 小时 男 32 大学 项目经理 副组长 96 小时 男 29 大专 质检 副组长 96 小时 男 32 大专 技术主管 组 72 小时 男 32 中专 安全 组 72 小时