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（企业管理手册）KJ 物流
经营管理沙盘模拟软件指
导手册
KJ 物流管理沙盘实战模拟软件
指导手册
北京现代中欧管理科学研究院
版权所有不得复制
KJ 物流管理沙盘实战模拟软件
指导手册目录
1 软件概述 4
2 运行环境 5
3 使用介绍 5
3.1 软件界面 5
3.1.1 软件首页 5
3.1.2 用户注册 6
3.2 管理功能 7
3.2.1 管理首页 7
3.2.2 班级管理 7
3.2.2.1 公司审核 7
3.2.2.2 公司导入 8
3.2.2.3 学员导入 9
3.2.2.4 公司管理 10
3.2.2.5 学员管理 11
3.2.2.6 学员评分 12
3.2.2.7 得分查看 13
3.2.2.8 密码修改 14
3.2.3 课程管理 14
3.2.3.1 进度管理 14
3.2.3.2 决策信息 17
3.2.3.3 管理报告 18
3.2.3.4 公司期报 20
3.2.3.5 运营统计 20
3.2.3.6 公司排名 21
3.2.4 产品注册 22
3.3 公司功能 22
3.3.1 公司首页 23
3.3.2 决策大厅 23
3.3.2.1 决策输入 23
3.3.2.2 决策查看 27
3.3.3 决策参考 28
3.3.3.1 管理报告 28
3.3.3.2 公司期报 29
3.3.3.3 运营统计 29
3.3.3.4 公司排名 30
3.3.4 客户订单 31
3.3.5 公司信息 31
3.3.5.1 得分查看 31
3.3.5.2 密码修改 32
3.4 超级管理员 33
3.4.1 规则参数 33
3.4.2 客户订单 33
3.4.3 指标参数 34
4 决策要点 34
4.1 企业战略 34
4.2 客户服务 34
4.3 运输管理 35
4.4 库存管理 35
4.5 仓储管理 35
4.6 配送管理 36
4.7 成本管理 36
5 开发环境 37
KJ 物流管理沙盘实战模拟软件
1 软件概述
2005 年，中国物流业全面开放。国际物流企业把目光聚焦中国，
从 UPS 、FedEx 到 DHL 等跨国巨头无一不在尽一切努力进入这一市场。
国内物流企业面临着前所未有的严峻挑战。加强物流业的发展，增强
企业的竞争能力，已成为摆在国内诸多物流企业面前的严峻课题。
核心竞争能力的缺乏使得国内物流公司在面临国际竞争中步履
维艰。现代企业竞争的核心是人才的竞争，人才之间
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