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策划工作常用理论汇总一分析法分析法又称为态势分析法它是由旧金山大学的管理学教授于世纪年代初提出来的是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法个英文字母分别代表优势劣势机会威胁从整体上看可以分为两部分第一部分为主要用来分析内部条件第二部分为主要用来分析外部条件将调查得出的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式构造矩阵在完成环境因素分析和矩阵的构造后便可以制定出相应的行动计划制定计划的基本思路是发挥优势因素克服弱点因素利用机会因素化解威胁因素考虑过去立足当前着眼未来运用系统分析的综合
策划工作常用理论汇总
一、SWO分析法
SWO分析法又称为态势分析法，它是由旧金山大学的管理学教授于 20世
纪 80 年代初提出来的， 是一种能够较客观而准确地分析和研究一个单位现实情 况的方法。SWOB个英文字母分别代表：
优势(Strength )、劣势(WeaknesS、机会(Opportunity )、威胁(Threat )。
从整体上看，swo可以分为两部分：第一部分为 svy主要用来分析内部条 件；第二部分为ot主要用来分析外部条件。将调查得出的各种因素根据轻重 缓急或影响程度等排序方式，构造 swo矩阵。在完成环境因素分析和 swo矩 阵的构造后，便可以制定出相应的行动计划。制
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