05 地产结构设计阶段成本控制培训.pdfVIP

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2020-08-13 发布于河北
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05 地产结构设计阶段成本控制培训.pdf

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构成本控制的管理思路和技术方法 g n i v i L f o e c n e i c S e h T 结构成本控制结构成本控制的管理思路和技术方法的管理思路和技术方法构成本控制的管理思路和技术方法引言：构成本控制的意义结构成本数据的分解及估算 n 结构成本占整个建安成本的比例是多少？ u 结构成本会有很大离散性的原因是什么？ l 房地产商的客户最不关注的成本是什么？结构成本 -- 必须是房地产商最应关注的成本！构成本控制的管理思路和技术方法引言：当前构成本管理的市场状况 p 两种认识 u 建筑方案一经确定，结构成本基本就确定了。 u 结构成本的降低必然会导致构安全储备的下降。构成本控制的管理思路和技术方法引言：当前构成本管理的市场状况 p 一个现状 u 仅从经济指标上对构成本进控制。 p 一种思路 u 极端强调结构成本的控制，含钢量、含混凝土量越低，结构设计越优秀。构成本控制的管理思路和技术方法目录 u 成本管理的内涵 u 结构成本的管理思路及方法 u 结构成本管理的技术关键点 u 结构成本优化的案例 u 其它成本案例 u 总与互动构成本控制的管理思路和技术方法成本管理理论的发展全方位成本管理范围把成本管理的范围扩横大到资源最优化配置向，价值分析，风险分延伸析等领域，以系统观点全面分析项目的投时间纵向延伸入产出比。全生命周期成本管理传统成本管理理论把成本管理的链条向前扩大工程建设成本管理到决策投标阶段，向后伸延到项目的使用维护阶段，使项目操作成本约束项目的成本在其整个项目生命周期中达到最优化。构成本控制的管理思路和技术方法成本管理的内涵项目论证技术工作经济工作管理工作项目策划阶段工作性质设计准备