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项目主要负责人现场带班制度
为了促使公司和项目经理部安全生产责任制度、 安全技术措施等 落实到位,及时消除施工现场存在的安全隐患,根据〈〈公路水运工程 施工安全标准化指南》的规定,特制定本制度。
一、项目经理部必须有项目主要负责人在施工现场带班、 项目专
职安全员跟班,与项目各工作人员同时上班、同时下班。每班工作结 束时,项目跟班专职安全员应确认各工作人员全部撤离施工现场后, 方可离开施工现场。
项目经理对项目主要负责人现场带班制度的实施全面负责。
项目主要负责人是指项目经理、项目副经理、项目技术负责人(或 总工)、等项目主要管理人员。
项目经理、项目副经理、项目技术负责人(或总工)每月现场带 班不得少于3次。
项目主要负责人现场带班安排表每月安排一次, 经项目经理签字 批准后分发给各带班人员执行,并在项目办公区域醒目位置公示。
二、项目主要负责人现场带班时,应当履行下列职责:
(一)加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查及检查巡 视,全面掌握施工现场的安全生产情况;带班期间,项目部实施危险 性较大工程施工的,带班的项目主要负责人、专职安全员必须实施现
场监督
(二) 及时发现和组织消除事故隐患和险情, 及时制止违章违纪 行为,严禁违章指挥;
(三) 遇到重大险情时,立即下达停工撤人命令,组织涉险区域 人员及时、有序撤离到安全地点,组织实施应急救援措施或预案。
三、带班的项目主要负责人(以下简称“带班领导”)应当及时将 带班期间发现的问题及处理结果等有关情况进行登记。
带班领导应当认真填写现场带班交接班记录,并向接班的领导详 细说明施工现场安全生产状况、 存在的主要问题及其处理情况、 需要 注意的事项等。
带班领导在带班期间因身体原因或遇其他特殊情况, 不能坚持带 班的,必须向项目经理请假或委托其他带班领导带班。 项目经理在带 班期间因身体原因或遇其他特殊情况, 不能坚持带班的,必须向公司 安全部请假;带班期间,带班领导擅白离开施工现场的,按旷工处理; 发生生产安全事故带班领导不在岗的, 承担事故的主要领导责任,并 给予规定上限的经济处罚。
四、 项目部从业人员应当遵章守纪, 服从带班领导的指挥和管理, 对项目主要负责人带班制度执行情况有权进行监督。
五、 项目主要负责人带班安排表及交接班记录等资料由项目部专
职安全员负责保存,存档备查。
六、本制度从下发之日起实施。
附件:项目主要负责人带班交接班记录表
XXX
二0一四年九月二十日
项目主要负责人现场带班交接班记录表
项目名称:XX合同段 时间:
姓名
XX
职务
XXX
带班期
间施工
的主要
分部分
项工程
及部位
带班期
间安全
措施实
施情况
及事故
隐患、
三违查
处情况
需要交
下一班
处理及
应注息
的事项
交班人:
接班人:
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