项目主要负责人现场带班制度及表格.docx

项目主要负责人现场带班制度 为了促使公司和项目经理部安全生产责任制度、 安全技术措施等 落实到位，及时消除施工现场存在的安全隐患，根据〈〈公路水运工程 施工安全标准化指南》的规定，特制定本制度。 一、项目经理部必须有项目主要负责人在施工现场带班、 项目专 职安全员跟班，与项目各工作人员同时上班、同时下班。每班工作结 束时，项目跟班专职安全员应确认各工作人员全部撤离施工现场后， 方可离开施工现场。 项目经理对项目主要负责人现场带班制度的实施全面负责。 项目主要负责人是指项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或 总工）、等项目主要管理人员。 项目经理、项目副经理、项目技术负责人（或总工）每月现场带 班不得少于3次。 项目主要负责人现场带班安排表每月安排一次， 经项目经理签字 批准后分发给各带班人员执行，并在项目办公区域醒目位置公示。 二、项目主要负责人现场带班时，应当履行下列职责： （一）加强对施工现场重点部位、关键环节的安全检查及检查巡 视，全面掌握施工现场的安全生产情况；带班期间，项目部实施危险 性较大工程施工的，带班的项目主要负责人、专职安全员必须实施现 场监督 （二） 及时发现和组织消除事故隐患和险情， 及时制止违章违纪 行为，严禁违章指挥； （三） 遇到重大险情时，立即下达停工撤人命令，组织涉险区域 人员及时、有序撤离到安全地点，组织实施应急救援措施或预案。 三、带班的项目主要负责人（以下简称“带班领导”）应当及时将 带班期间发现的问题及处理结果等有关情况进行登记。 带班领导应当认真填写现场带班交接班记录，并向接班的领导详 细说明施工现场安全生产状况、 存在的主要问题及其处理情况、 需要 注意的事项等。 带班领导在带班期间因身体原因或遇其他特殊情况， 不能坚持带 班的，必须向项目经理请假或委托其他带班领导带班。 项目经理在带 班期间因身体原因或遇其他特殊情况， 不能坚持带班的，必须向公司 安全部请假；带班期间，带班领导擅白离开施工现场的，按旷工处理； 发生生产安全事故带班领导不在岗的， 承担事故的主要领导责任，并 给予规定上限的经济处罚。 四、 项目部从业人员应当遵章守纪， 服从带班领导的指挥和管理， 对项目主要负责人带班制度执行情况有权进行监督。 五、 项目主要负责人带班安排表及交接班记录等资料由项目部专 职安全员负责保存，存档备查。 六、本制度从下发之日起实施。 附件：项目主要负责人带班交接班记录表 XXX 二0一四年九月二十日 项目主要负责人现场带班交接班记录表 项目名称：XX合同段 时间: 姓名 XX 职务 XXX 带班期 间施工 的主要 分部分 项工程 及部位 带班期 间安全 措施实 施情况 及事故 隐患、 三违查 处情况 需要交 下一班 处理及 应注息 的事项 交班人: 接班人: