安全生产培训考试制度.doc

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     第一篇 安全生产培训考试制度   《2016年度培训计划制度》   3   年度培训计划制度   为了认真贯彻执行国家、省、市安全生产文件精神和有关行业生产规定,遏止矿山事故的发生,为企业赢得良好的经济效益,创建安全矿山和谐社会,落实安全生产方针。   矿成立安全生产培训机构   1、成立安全生产培训领导小组   组长李x   组员许x安x白x   2、安全培训领导小组职责   (1)制定年度培训计划。   (2)组织全矿各种岗位人员的安全生产法律、法规、规章制度、安全生产技术培训工作。   (3)负责职工考核,复查工作。   3、安全生产培训时间   (1)特殊工种的培训。组织安全员、尾矿库工、电工、焊工等工种按时参加有关部门的培训和矿所组织的培训工作。保证培训时间,按规定落实,每年度不少于16小时。   (2)各岗位班组长、尾矿工,每月不少于16小时。   (3)新工人入矿进行三级教育培训时间不少于40小时。   (4)矿长及安全员管理人员按上级培训计划参加培训。   4、培训地点企业会议室或其他地点。   5、培训内容   (1)学习有关非煤矿山安全生产法律、法规和各项规章制度。   (2)学习系统的安全管理制度、岗位责任制和技术操作规程。   6、考核方法   采用笔试闭卷和安全生产实际相结合,考试成绩作为上岗依据,并纳入年终评比。   3   第二篇 安全生产培训考试制度   《2015公司安全培训计划》   第1公司安全培训计划   一、指导思想   安全教育培训是一项系统性、长期性和基础性工作, 是公司实现安全生产的前沿关口。不同的生产岗位、不同的文化程度、不同的技能类型和不同的工作经历, 须采取相应的培训方法和手段。20XX年突出以人为本的理念,坚持以“三基”工作为重点,以提高领导层、管理层、操作层、承包商等人员安全法制意识和素质技能为目的,采取三级安全教育、二级岗位练兵、消气防技能比武、特殊工种取证复审、事故预案演练、安全持证上岗考试、大型群众性安全活动等手段,大力开展全员HSE教育培训,不断提高全员安全意识和技能,为公司大项目建设、安全生产、改革发展把好安全教育入口关。   二、工作目标   实现各级领管人员安全持证上岗率100%;特种作业人员持证率100%;新入厂员工、外来人员(含实习生、参观、技术服务人员)、承包商人员一级安全教育培训合格率100%,全面提高各级人员的安全意识和安全技能。   三、工作措施   (一)强化领导层HSE法制教育,落实各级领导人员主体责任、不断提高领导层依法治企的能力   1、举办二期法律法规专题讲座。上半年,举办一期法律法规专题讲座,参加对象为公司领导人员、机关处室长、各科室主管及部分机关工作人员。公司将邀请国内相关法学专家来公司授课,学习内容为国家新颁布的法律法规;下半年,举办一期相关法规、标准、规范专业讲座。参加对象为各基层单位主要领导、主管领导。学习内容为国家、集团公司和省市有关HSE法律法规、标准、规范等。做到知法、懂法、守法,依法办事、依法治企。   2、举办四期QHSE管理体系学习班。每季度由安环处组织举办一期QHSE管理体系学习班。股份XX分公司重点学习QHSE管理体系的新理念、新方法,不断做好危害识别、风险评估和环境因素分析,不断提高管理层QHSE管理水平。   3、举办四期HSE管理体系学习班。20XX年是资产公司HSE管理体系全面实施年,对各级人员进行HSE知识再教育,全面推进资产XX分公司HSE管理体系建设。每季度由安环处组织举办一期HSE管理体系学习班。重点学习HSE管理体系的工作理念、工作方法、工作程序等,不断强化领导人员的危害识别、风险评估和环境因素分析的能力。   4、举办一期用火审批人资格取证班。3月份,公司将举办一期用火审批人资格取证学习班,对未取得用火审批权的管理干部进行培训取证。   5、继续推行领导干部定点联系制度,强化关键装置要害部位安全监管。20XX年,公司将重新调整领导干部定点联系(承包)点,要求领导干部深入基层、深入现场、深入群众,指导安全生产。各直属车间、二级单位也要相应制定本单位领导干部定点联系制度。安全工程师(员)要积极主动联系,提前作好安排,对领导参加班组安全活动和检查指导安全工作的情况及时反馈给安环处,并将情况纳入领导班子绩效考核内容,公司每半年考核一次。   (二)强化安全环保管理人员专业培训,落实安全环保人员的监管责任,不断提高安全环保管理人员的业务素质和管理水平   1、举办一期安全生产法律法规培训班。6月份,公司将组织举办一期相关法规、标准、规范、HSE管理体系等专业讲座。参加对象为各单位安全环保管理人员。学习内容为国家、集团公司和省市有关HSE法律法规、标准、规范等。   2、举办五期安全管理基础

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