工商管理学专业国际企业管理模拟试题.doc

PAGE 《国际企业管理》试题 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 6 页 工商管理学专业国际企业管理模拟试题 题号 一 二 三 四 五 总分 分数 得 分 评卷人 一、单项选择题（每小题2分，共20分） 1、企业国际化的基本进程是( )。?? A．商品贸易――资本输出――国际生产?? B．商品进出口――劳务进出口――投资活动?? C．商品进出口――对外间接投资――对外直接投资?? D．商品输出――劳务输出――资本输出 2、母公司与子公司之间实行专业分工，制造不同的产品，经营不同的业务，但生产过程是相互联系和衔接的。这属于（　　　）的国际企业。?? A．水平型　　　　B．垂直型　　　　C．混合型　　　　D．制造型 3、寡占行业中，企业应对竞争时风险最小的策略是( )?? A．进攻策略 B．跟进策略 C．领先策略 D．补缺策略 4、东亚国家吸引外国投资最多最快的时期是在其经济发展的( )。?　A．起飞前夕阶段　　　B．起飞阶段　　　C．成熟阶段　　　D．高消费阶段5、分包是（ ）的具体形式。?? A．国际战略联盟　　B．对外直接投资战略　C．产品出口战略　D．契约协议战略 6、国际企业生产系统设计指导思想的核心是( )。?? A．生产工艺选择　　　　　　　　　　　　　B．生产程序选择　　　　　?? C．生产标准化与差异化的选择　　　　　　　D．生产辅助系统选择 7、某研究所把生物遗传工程的研究成果转让给某制药公司，使之用于该企业的新药研制开发，这属于( )。?? A．垂直方向的技术转移　　　　　　　　B．水平方向的技术转移?? C．实用研究成果的转移　　　　　　　　D．应用研究成果的转移 8、以技术许可证方式进行国际技术转让时，对被许可方而言，技术使用权限最大的是( )。?? A．普通使用权　　　　　B．排他使用权　　　　　?? C．独家使用权　　　　　D．交叉使用权 9、对国际经营人员考评的中心内容是( )。?? A．态度考评　　　　B．业绩考评　　　　C．能力考评　　　　D．知识考评 10、( )比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区公布不广的中小型国际企业。?? A．自主子公司结构　　　　　　　　　B．国际事业部结构?? C．全球性混合型组织结构　　　　　　D．全球性产品型组织结构 得 分 评卷人 二、多项选择题（每小题4分，共20分） 1、国际企业在选择其组织结构形式时必须综合考虑的因素有( )。A．企业长远发展战略　　　　　B．企业经营者思想　　　　　　 C．产品多样化程度 D．企业国际营销比重　　　　　　 E．竞争者的组织形式2、影响跨文化沟通的主要因素有( )。A．感知　　　 　　B．种族中心主义　　　　 C．关联程度?? D．缺乏共感　　　 E．成见 3、海默提出的对外直接投资的条件是( )。A．市场完全 B．市场不完全 C．区位优势D．内部化优势 E．垄断优势 4、寡占反应现象的成因是( )。A．寡占企业尽量扩大市场的动机 B．寡占企业尽量发挥自身优势的动机C．寡占企业尽量获取规模经济性的动机 D．寡占企业尽量避免不确定性的动机E．寡占企业尽量减少风险的动机 5、国际企业实现生产标准化会遇到的障碍有( )。A．市场容量差异　　　　　　　B．生产成本差异　　　　　　 C．季节性工作习惯差异 D．技术工人社会地位差异　　　 E．地方民族自尊差异 得 分 评卷人 三、名词解释题（每小题5分，共20分） 1、所有权优势： 2、国际战略联盟： 3、外汇风险： 4、交钥匙工程： ? 得 分 评卷人 四、简答题（每小题10分，共20分） 1、影响国际分销渠道决策的产品因素有哪些？ 2、简述选拔国际企业经营人员的标准。 得 分 评卷人 五、案例分析（1题，20分） 美国福特汽车公司是1903年由亨利·福特与詹姆斯·卡曾斯、道奇兄弟等创办，由福特任总经理。1912年福特公司聘用詹姆斯 库兹恩任总经理。库兹恩上任后实施了三项决策： 一、对主产品“T型车”作出降价的决定，即1910年定的售价950美元降到850美元以下； 二、按每辆“T型车”850美元售价的目标，着手改革公司内部的生产线，在占地面积为278英亩的新厂中首先采用现代化的大规模装配作业线，12.5小时出一辆“T型车”，大幅度地降低成本； 三、在全世界设置7000多家代销商，广设销售网点。 这三项决策的成功，使“T型车”冲向全世界，市场占有率占美国汽车行业之首。 1919年，亨利·福特独占福特公司，库兹恩被解雇，福特自任总经理。他一方面采用低价策略，1924年，每辆“T型车”售价已降到240美元，1926年